IPO DOANH NGHIỆP BẰNG CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN

Bản đồ dẫn dắt Doanh nghiệp từ Ý tưởng đến Tầm vóc

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức

Tổng quan

Bối cảnh: Việt Nam bước vào "Cửa sổ vàng" của thị trường vốn

Giai đoạn 2026 - 2030 được xác định là chu kỳ chuyển mình sâu sắc nhất của thị trường vốn Việt Nam trong ba thập niên. Bốn lực đẩy đang đồng thời hội tụ, tạo ra một "cửa sổ cơ hội" mà mỗi doanh nghiệp chỉ gặp một hoặc hai lần trong vòng đời của mình:

1.1. Nâng hạng thị trường.

FTSE Russell chính thức tái phân loại Việt Nam từ Thị trường Cận biên lên Thị trường Mới nổi Thứ cấp, có hiệu lực từ ngày 21/9/2026 và được triển khai theo bốn giai đoạn với tỷ trọng tăng dần 10% (tháng 9/2026), 30% (tháng 3/2027), 65% (tháng 6/2027) và hoàn tất 100% vào tháng 9/2027. Dòng vốn tổ chức quốc tế đi kèm bộ tiêu chuẩn quản trị khắt khe sẽ định giá lại toàn bộ mặt bằng doanh nghiệp Việt Nam.

1.2. Đại tu thể chế.

Ngày 01/7/2026, 29 đạo luật đồng loạt có hiệu lực, trong đó có Luật Quản lý thuế số 108/2025/QH15, Luật Thuế thu nhập cá nhân số 109/2025/QH15, Luật Chuyển đổi số 2025, Luật Thương mại điện tử 2025 và Luật An ninh mạng 2025. Cùng với Nghị định 245/2025/NĐ-CP sửa đổi Nghị định 155/2020/NĐ-CP về chứng khoán và Nghị định 252/2026/NĐ-CP hướng dẫn Luật Quản lý thuế, toàn bộ "luật chơi" về hồ sơ, dữ liệu, thuế và công bố thông tin của một thương vụ IPO đã được viết lại.

1.3. Chuẩn hóa ngôn ngữ tài chính.

Lộ trình áp dụng Chuẩn mực Báo cáo tài chính quốc tế (IFRS) bước vào giai đoạn bắt buộc mở rộng. IFRS trở thành "giấy thông hành" để doanh nghiệp Việt Nam đối thoại được với quỹ ngoại, ngân hàng đầu tư và tổ chức xếp hạng tín nhiệm.

1.4. Định vị lại khu vực kinh tế tư nhân.

Nghị quyết 68-NQ/TW xác lập kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế, kéo theo làn sóng minh bạch hóa, số hóa dữ liệu thuế - kế toán và chuẩn hóa quản trị mà không doanh nghiệp nào có thể đứng ngoài.

Hệ quả là một nghịch lý đang diễn ra: cơ hội chưa bao giờ lớn đến thế, nhưng tỷ lệ doanh nghiệp Việt Nam thực sự sẵn sàng để bước vào thị trường vốn lại rất thấp. Phần lớn thất bại hoặc bị định giá thấp không nằm ở chất lượng sản phẩm hay năng lực bán hàng, mà nằm ở chỗ doanh nghiệp chưa từng được thiết kế như một "sản phẩm đầu tư".

2. Chín "điểm nghẽn" mà người học đang trực tiếp đối mặt

2.1. Doanh nghiệp "lãi thật" nhưng sổ sách không kể được câu chuyện lãi

2.2. Vốn điều lệ trên giấy - rủi ro pháp lý đã bị siết chặt

2.3. Cấu trúc sở hữu chồng chéo và mô hình công ty vệ tinh gia đìn

2.4. Bảng vốn (Cap Table) đã bị hỏng từ những vòng gọi vốn đầu tiên

2.5. Định giá theo cảm tính, bị dẫn dắt bởi bên mua

2.6. Rủi ro thuế lịch sử bùng phát đúng lúc lên sàn

2.7. Hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị công ty chưa đạt chuẩn công ty đại chúng

2.8. Không kiểm soát được tỷ lệ sở hữu nước ngoài

2.9. Tư duy "IPO là đích đến" thay vì "IPO là điểm khởi hành"

3. Chương trình này giải quyết những vấn đề đó như thế nào

Chương trình không đào tạo thủ tục hành chính. Chương trình huấn luyện nhà lãnh đạo thiết kế một CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN- tức là kiến trúc trong đó mô hình kinh doanh, cấu trúc sở hữu, chuẩn mực tài chính, khung tuân thủ và câu chuyện tăng trưởng được lắp ghép với nhau để tự động tạo ra giá trị định giá cao nhất và giữ được quyền kiểm soát của người sáng lập.

4. Sáu điểm khác biệt của chương trình

Cập nhật đến từng biểu mẫu của khung pháp lý 01/7/2026. Toàn bộ nội dung, tình huống và công cụ được rà soát theo Luật Chứng khoán hiện hành và các văn bản sửa đổi, Nghị định 155/2020/NĐ-CP đã được sửa đổi bởi Nghị định 245/2025/NĐ-CP, Luật Quản lý thuế 2025 và Nghị định 252/2026/NĐ-CP, Luật Thuế thu nhập cá nhân 2025, khung kế toán - kiểm toán độc lập sau Luật số 56/2024/QH15 và lộ trình IFRS.

Tiếp cận "Chiến lược nguồn vốn" thay vì "Quy trình niêm yết". Chương trình đặt trọng tâm vào chiến lược nguồn vốn - cách các doanh nghiệp nằm trong nhóm dẫn đầu toàn cầu đã dùng thiết kế nguồn vốn để nhân giá trị lên nhiều lần trước khi chào bán.

Học trên chính doanh nghiệp của học viên. Mọi bài thực hành đều chạy trên số liệu thật; sau mỗi buổi học viên hoàn thiện một cấu phần của Hồ sơ Sẵn sàng Vốn (Capital Readiness File) của chính mình.

Hệ phương pháp độc quyền. Chương trình vận hành trên bộ khung Ngũ hóa™, CCVE™, Build-to-Sell™, khung vốn 5T, nguyên tắc 3 ĐÚNG - 3 KIỂM® và mô hình CHÂN GA/CHÂN THẮNG trong điều tiết tăng trưởng bằng vốn.

Bộ công cụ chuyển giao đầy đủ. Hơn 40 biểu mẫu, mô hình Excel và tài liệu mẫu có thể dùng ngay - không phải bản demo rút gọn.

Đồng hành sau khóa học. 60 phút coaching 1-1 với chuyên gia và 30 ngày hỗ trợ rà soát Hồ sơ Sẵn sàng Vốn.

Mục tiêu

Mục tiêu được thiết kế theo bốn tầng: Nhận thức - Năng lực - Sản phẩm - Tác động, mỗi tầng đều gắn với tiêu chí nghiệm thu có thể đo lường được.

Tầng 1 - Nhận thức - Tư duy vốn (Capital Mindset)

Sau chương trình, học viên:

Phân biệt rành mạch ba dòng tiền của doanh nghiệp: dòng tiền kinh doanh, dòng tiền đầu tư và dòng tiền tài chính; hiểu vì sao doanh nghiệp có lãi vẫn có thể chết vì dòng tiền, và vì sao doanh nghiệp chưa có lãi vẫn có thể được định giá cao.

Giải thích được cơ chế vận hành của thị trường vốn Việt Nam sau nâng hạng và tác động của lộ trình phân bổ tỷ trọng chỉ số FTSE giai đoạn 9/2026 - 9/2027 đến định giá và thanh khoản của nhóm doanh nghiệp mục tiêu.

Nhận diện chính xác doanh nghiệp mình đang ở giai đoạn nào của trục vốn: Angel - Seed - Series A, B, C - Pre-IPO - IPO - Hậu IPO, và công cụ vốn nào phù hợp với từng giai đoạn.

Trả lời được câu hỏi nền tảng: doanh nghiệp mình đang bán sản phẩm cho khách hàng, hay đang bán chính mình cho thị trường vốn - và hai việc đó đòi hỏi hai thiết kế khác nhau ra sao.

Tầng 2 - Năng lực - Kỹ thuật tài chính và pháp lý

Học viên thực hiện được, không chỉ hiểu:

Chấm điểm mức độ sẵn sàng vốn của doanh nghiệp mình trên thang 100 điểm với 8 trụ cột và 42 tiêu chí.

Định giá doanh nghiệp bằng ba nhóm phương pháp - dòng tiền chiết khấu, so sánh bội số thị trường và tiếp cận tài sản - rồi hợp nhất kết quả thành khoảng giá trị có thể bảo vệ được.

Dựng và vận hành Cap Table nhiều vòng: mô phỏng pha loãng, quyền ưu tiên thanh toán khi thanh lý, chuyển đổi trái phiếu và quyền mua, quỹ ESOP, kịch bản thoái vốn.

Thiết kế chương trình ESOP hợp pháp và tối ưu: điều kiện phát hành, tỷ lệ, giá, thời gian hạn chế chuyển nhượng, cơ chế thu hồi và nghĩa vụ thuế thu nhập cá nhân theo Luật Thuế thu nhập cá nhân 2025.

Lập bản đồ chênh lệch VAS - IFRS cho doanh nghiệp mình và ước tính tác động lên vốn chủ sở hữu, lợi nhuận và các chỉ số định giá.

Lượng hóa rủi ro thuế lịch sử theo khung phân nhóm rủi ro của Luật Quản lý thuế 2025 và Nghị định 252/2026/NĐ-CP; lập phương án khắc phục trước khi bước vào thẩm định chi tiết.

Thiết kế mô hình Holding và phương án tái cấu trúc sở hữu bảo đảm ba mục tiêu đồng thời: hợp nhất được giá trị, tối ưu được thuế và giữ được quyền kiểm soát.

Kiểm tra hồ sơ chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng theo danh mục tài liệu hiện hành, bao gồm Báo cáo về vốn điều lệ đã góp được kiểm toán độc lập theo quy định bổ sung tại Nghị định 245/2025/NĐ-CP.

Xây dựng Data Room chuẩn thẩm định chi tiết với cấu trúc 12 nhóm hồ sơ, bao gồm nhóm hồ sơ bảo vệ dữ liệu cá nhân và an ninh mạng theo khung pháp lý mới.

Viết Equity Story và dàn ý Bản cáo bạch; thiết kế bộ tài liệu Roadshow và kịch bản trả lời 30 câu hỏi khó nhất của nhà đầu tư tổ chức.

Tầng 3 - Sản phẩm - Những gì học viên mang về

Kết thúc buổi thứ 8, mỗi học viên sở hữu bản thảo đầu tiên của Hồ sơ Sẵn sàng Vốn (Capital Readiness File) gồm 07 cấu phần:

TT	CẤU PHẦN	MÔ TẢ KẾT QUẢ
01	Bảng chấm điểm Sẵn sàng Vốn	Điểm số trên 8 trụ cột, xác định rõ 3 điểm nghẽn lớn nhất cần xử lý trước.
02	Mô hình kinh doanh có thể định giá	Bản thiết kế lại mô hình theo lăng kính nhà đầu tư, kèm chỉ số vận hành dẫn dắt định giá.
03	Hồ sơ định giá	Khoảng giá trị doanh nghiệp theo ba phương pháp, kèm phân tích độ nhạy và luận cứ bảo vệ.
04	Cap Table mục tiêu	Bảng vốn hiện tại, bảng vốn mục tiêu tại thời điểm IPO và các kịch bản pha loãng.
05	Bản đồ tái cấu trúc	Sơ đồ pháp nhân trước - sau, lộ trình tái cấu trúc tài chính, thuế và pháp lý.
06	Equity Story	Câu chuyện vốn hoàn chỉnh 10 trang, sẵn sàng đưa vào tài liệu Roadshow.
07	Lộ trình IPO 3 - 5 năm	Bản đồ mốc thời gian, ngân sách, nhân sự, đơn vị tư vấn và chỉ số kiểm soát tiến độ.

Tầng 4 - Tác động - Kết quả kỳ vọng đối với doanh nghiệp

Rút ngắn thời gian chuẩn bị IPO từ 6 đến 18 tháng nhờ phát hiện sớm và xử lý trước các điểm nghẽn về vốn điều lệ, sở hữu, thuế và kiểm toán.

Nâng bội số định giá thông qua việc chuẩn hóa mô hình kinh doanh, minh bạch hóa báo cáo tài chính và xây dựng câu chuyện tăng trưởng có căn cứ.

Giảm chi phí tư vấn bên ngoài nhờ nội bộ hóa được phần lớn công việc chuẩn bị hồ sơ và dữ liệu.

Giảm rủi ro bị bác hồ sơ, bị yêu cầu giải trình kéo dài hoặc bị chiết khấu giá trong quá trình thẩm định chi tiết.

Bảo toàn quyền kiểm soát của nhà sáng lập trong suốt hành trình huy động vốn.

Đối tượng

Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Nhà sáng lập

Thành viên Hội đồng quản trị, cổ đông chiến lược, nhà đầu tư hiện hữu

Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng, Giám đốc Kế hoạch – Đầu tư

Giám đốc Pháp chế, Trưởng Ban kiểm soát, Giám đốc Kiểm soát nội bộ

Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Chiến lược

Điều kiện tiên quyết và khuyến nghị

Nền tảng của học viênHọc viên nên có kinh nghiệm quản lý cấp trung trở lên và nắm được các khái niệm tài chính cơ bản: báo cáo tài chính, lợi nhuận trước lãi vay - thuế - khấu hao, vốn lưu động và dòng tiền tự do.

Khuyến nghị học theo nhóm doanh nghiệpMỗi doanh nghiệp nên cử một nhóm từ 02 đến 03 người: một người quyết định chiến lược, một người phụ trách tài chính và một người phụ trách pháp lý hoặc kiểm soát nội bộ. Nhóm học chung sẽ hoàn thiện Hồ sơ Sẵn sàng Vốn nhanh và chất lượng hơn đáng kể.

Chuẩn bị dữ liệu trước khai giảngHọc viên cần chuẩn bị trước bộ dữ liệu doanh nghiệp theo danh mục pre-work được gửi trước khai giảng 07 ngày, bao gồm: báo cáo tài chính 03 năm gần nhất, sơ đồ pháp nhân, danh sách cổ đông và các thỏa thuận đầu tư đã ký.

THỜI LƯỢNG

Phân bổ chương trình theo 04 ngày

NGÀY	CHỦ ĐỀ TRỤ CỘT	BUỔI HỌC	THỜI LƯỢNG
Ngày 1	KIẾN TẠO - Tư duy vốn và mô hình kinh doanh có thể định giá	Buổi 1 và Buổi 2	06 giờ
Ngày 2	ĐỊNH LƯỢNG - Định giá doanh nghiệp và kiến trúc nguồn vốn	Buổi 3 và Buổi 4	06 giờ
Ngày 3	CHUẨN HÓA - Tái cấu trúc tài chính, thuế, pháp lý và kiểm soát nội bộ	Buổi 5 và Buổi 6	06 giờ
Ngày 4	THỰC THI - Vận hành thương vụ và quản trị hậu IPO	Buổi 7 và Buổi 8	06 giờ
Tổng cộng		08 buổi	24 giờ

Khai giảng: 19/10/2026

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

Đã bao gồm tài liệu, chứng nhận
Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày

OFFLINE TẠI TP.HCM

PHÍ THAM DỰ

12.000.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

PHÍ ƯU ĐÃI

11.400.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

Phương pháp đào tạo

1. Triết lý huấn luyện: Học để làm được, không phải học để biết

Chương trình vận hành theo nguyên tắc 30 - 40 - 30: 30% khung lý thuyết cô đọng và cập nhật, 40% phân tích tình huống thực tế, 30% thực hành và huấn luyện trực tiếp trên hồ sơ doanh nghiệp của chính học viên.

Toàn bộ thiết kế bám nguyên tắc chuyển giao học tập 70 - 20 - 10: kiến thức chỉ trở thành năng lực khi được áp dụng ngay vào công việc thật, dưới sự phản hồi của chuyên gia và đồng nghiệp.

2. Hệ khung phương pháp luận độc quyền được vận dụng xuyên suốt

Ngũ hóa™

Chuẩn hóa - Hệ thống hóa - Số hóa - Tối ưu hóa - Nhân bản hóa: lộ trình biến doanh nghiệp thành một tổ chức có thể kiểm toán, định giá và mở rộng quy mô.

CCVE™

Khung phân tích và kiến tạo giá trị doanh nghiệp, dùng để tái thiết kế mô hình kinh doanh hướng tới bội số định giá cao.

Build-to-Sell™

Nguyên lý xây dựng doanh nghiệp có thể bán được: giảm phụ thuộc vào người sáng lập, chuẩn hóa vận hành, tạo dòng tiền có thể dự báo.

Khung vốn 5T

Năm trụ cột của chiến lược nguồn vốn: Tầm nhìn - Tài sản - Tài chính - Tuân thủ - Tăng trưởng.

3 ĐÚNG - 3 KIỂM®

Bộ nguyên tắc kiểm định chất lượng hồ sơ vốn trước khi đưa ra thị trường.

CHÂN GA / CHÂN THẮNG

Cơ chế điều tiết tốc độ huy động và triển khai vốn theo chu kỳ thị trường và năng lực hấp thụ của doanh nghiệp.

3. Đánh giá và nghiệm thu kết quả học tập

Đánh giá đầu vào

Khảo sát chẩn đoán mức độ sẵn sàng vốn trước khai giảng.

Đánh giá quá trình

Chất lượng sản phẩm thực hành sau mỗi buổi, chấm theo bộ tiêu chí công bố trước.

Đánh giá đầu ra

Bảo vệ đồ án tổng hợp trước hội đồng ở buổi thứ 8, theo bốn tiêu chí: tính khả thi pháp lý, tính vững của mô hình tài chính, sức thuyết phục của câu chuyện vốn và tính thực thi của lộ trình.

Đánh giá sau 30 ngày

Rà soát mức độ hoàn thiện Hồ sơ Sẵn sàng Vốn so với bản thảo tại lớp.

NỘI DUNG

NGÀY 1 - KIẾN TẠO: TƯ DUY VỐN VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH CÓ THỂ ĐỊNH GIÁ

BUỔI 1 (03 giờ) - BẢN ĐỒ THỊ TRƯỜNG VỐN VÀ SỰ DỊCH CHUYỂN TỪ "KINH DOANH SẢN PHẨM" SANG "KINH DOANH DOANH NGHIỆP"

Mục tiêu buổi học

Thiết lập lại hệ quy chiếu của nhà lãnh đạo: doanh nghiệp không chỉ là cỗ máy tạo lợi nhuận mà còn là một tài sản có thể định giá và giao dịch.
Nắm được cấu trúc, luật chơi và các dòng vốn của thị trường vốn Việt Nam sau nâng hạng.
Xác định chính xác vị trí hiện tại của doanh nghiệp mình trên trục vốn và khoảng cách tới điểm sẵn sàng IPO.

BUỔI 2 (03 giờ) - THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH CÓ THỂ ĐỊNH GIÁ (VALUATION-READY BUSINESS MODEL)

Mục tiêu buổi học

Hiểu cách nhà đầu tư tổ chức đọc một mô hình kinh doanh và quy đổi nó thành bội số định giá.
Tái thiết kế mô hình kinh doanh của doanh nghiệp mình để tối đa hóa giá trị trước thị trường vốn.

NGÀY 2 - ĐỊNH LƯỢNG: ĐỊNH GIÁ DOANH NGHIỆP VÀ KIẾN TRÚC NGUỒN VỐN

BUỔI 3 (03 giờ) - NGHỆ THUẬT VÀ KHOA HỌC ĐỊNH GIÁ DOANH NGHIỆP

Mục tiêu buổi học

Làm chủ ba nhóm phương pháp định giá và biết chọn phương pháp phù hợp với từng giai đoạn, từng ngành.
Xây dựng được khoảng giá trị có thể bảo vệ trước hội đồng đầu tư, thay vì một con số đơn lẻ.
Viết được Equity Story - phần "vô hình" quyết định phần lớn chênh lệch định giá.

BUỔI 4 (03 giờ) - KIẾN TRÚC NGUỒN VỐN: CẤU TRÚC VỐN, CAP TABLE, CÔNG CỤ VỐN LAI VÀ ESOP

Mục tiêu buổi học

Thiết kế được cấu trúc vốn tối ưu cho từng giai đoạn phát triển, cân bằng giữa chi phí vốn, rủi ro tài chính và quyền kiểm soát.
Vận hành thành thạo Cap Table nhiều vòng và dự báo được hệ quả pha loãng đến thời điểm IPO.
Xây dựng chương trình ESOP hợp pháp, hấp dẫn và tối ưu chi phí thuế.

NGÀY 3 - CHUẨN HÓA: TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH, THUẾ, PHÁP LÝ VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

BUỔI 5 (03 giờ) - LÀM SẠCH VÀ NÂNG CHUẨN HỒ SƠ TÀI CHÍNH, CHUYỂN ĐỔI VAS SANG IFRS

Mục tiêu buổi học

Biết cách đưa báo cáo tài chính từ trạng thái "phục vụ thuế" sang trạng thái "phục vụ vốn" mà vẫn kiểm soát được rủi ro.
Lập được bản đồ chênh lệch VAS - IFRS và ước tính tác động lên vốn chủ sở hữu, lợi nhuận và chỉ số định giá.
Chuẩn bị hiệu quả cho kiểm toán độc lập và cho yêu cầu Báo cáo về vốn điều lệ đã góp được kiểm toán.

BUỔI 6 (03 giờ) - TÁI CẤU TRÚC PHÁP LÝ, THUẾ VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO KHUNG PHÁP LÝ 01/7/2026

Mục tiêu buổi học

Thiết kế được cấu trúc pháp nhân phục vụ đồng thời ba mục tiêu: hợp nhất giá trị, tối ưu thuế và giữ quyền kiểm soát.
Lượng hóa và xử lý trước rủi ro thuế lịch sử trong bối cảnh quản lý thuế dựa trên dữ liệu và rủi ro.
Xây dựng khung quản trị công ty và kiểm soát nội bộ đạt chuẩn công ty đại chúng.

NGÀY 4 - THỰC THI: VẬN HÀNH THƯƠNG VỤ VÀ QUẢN TRỊ HẬU IPO

BUỔI 7 (03 giờ) - VẬN HÀNH THƯƠNG VỤ IPO: HỒ SƠ, BẢN CÁO BẠCH, ROADSHOW VÀ XÂY DỰNG SỔ LỆNH

Mục tiêu buổi học

Nắm được toàn bộ trình tự, thời gian, chi phí và vai trò các bên trong một thương vụ chào bán.
Viết được dàn ý Bản cáo bạch và bộ tài liệu Roadshow đạt chuẩn nhà đầu tư tổ chức.
Chủ động trong đàm phán giá và phân bổ với tổ chức bảo lãnh phát hành.

BUỔI 8 (03 giờ) - QUẢN TRỊ HẬU IPO, QUAN HỆ NHÀ ĐẦU TƯ, BẢO VỆ QUYỀN KIỂM SOÁT VÀ BẢO VỆ ĐỒ ÁN

Mục tiêu buổi học

Chuẩn bị năng lực vận hành một công ty đại chúng và duy trì niềm tin của thị trường sau ngày niêm yết.
Hoàn thiện và bảo vệ Lộ trình IPO 3 - 5 năm cho chính doanh nghiệp của mình.

Đồ án tổng hợp và bảo vệ

Kết thúc chương trình

BỘ CÔNG CỤ (TEMPLATE) CHUYỂN GIAO SAU KHÓA HỌC

Học viên được chuyển giao trọn bộ công cụ ở định dạng có thể chỉnh sửa và sử dụng ngay.Toàn bộ biểu mẫu pháp lý và mẫu báo cáo đã được rà soát theo khung pháp lý có hiệu lực từ ngày 01/7/2026.

Nhóm 1 - Chẩn đoán và hoạch định chiến lược vốn (06 công cụ)

Nhóm 2 - Mô hình kinh doanh và chỉ số dẫn dắt định giá (05 công cụ)

Nhóm 3 - Định giá doanh nghiệp (07 công cụ)

Nhóm 4 - Cấu trúc vốn, Cap Table và ESOP (07 công cụ)

Nhóm 5 - Tài chính, kế toán và chuyển đổi IFRS (06 công cụ)

Nhóm 6 - Pháp lý, thuế, kiểm soát nội bộ và thẩm định (08 công cụ)

Nhóm 7 - Thực thi thương vụ và hậu IPO (06 công cụ)

Điều kiện chuyển giao và bản quyền

Bộ công cụ được bàn giao dưới dạng thư mục điện tử ngay trong buổi học cuối cùng, kèm 06 video hướng dẫn sử dụng các mô hình Excel phức tạp.
Học viên được cập nhật miễn phí phiên bản mới của các biểu mẫu pháp lý trong 12 tháng kể từ ngày kết thúc chương trình khi có văn bản pháp luật thay đổi.
Bộ công cụ thuộc bản quyền của Viện Quản lý Alpha và Alpha Capital Group, được cấp quyền sử dụng cho mục đích nội bộ của doanh nghiệp học viên; không được phân phối lại, thương mại hóa hoặc sử dụng cho mục đích đào tạo bên ngoài.