CHUYÊN ĐỀ:
Tái cấu trúc Doanh nghiệp - Từ Chẩn đoán đến Lộ trình
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức
Tổng quan
Chương trình đào tạo một ngày Tái cấu trúc Doanh nghiệp: Từ Chẩn đoán đến Lộ trình là khóa học nền tảng có thu phí, được thiết kế để một chủ doanh nghiệp bận rộn chỉ cần dành sáu giờ vẫn có thể tự chẩn đoán chính xác doanh nghiệp mình, nhận diện đúng nút thắt gốc, cập nhật những thay đổi pháp lý trọng yếu đang tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, và ra về với một kế hoạch hành động 90 ngày cụ thể. Đây đồng thời là bước khởi động vững chắc cho chương trình chuyên sâu ba ngày, nơi học viên xây dựng trọn vẹn một Đề án Tái cấu trúc cho chính doanh nghiệp mình.
Những vấn đề người học đang gặp phải
Phần lớn chủ doanh nghiệp bước vào khóa học này đang sống chung với một hoặc nhiều nỗi đau sau, quen thuộc đến mức nhiều người tưởng đó là điều hiển nhiên của nghề làm chủ:
1
Lớn mà không mạnh: doanh thu tăng nhưng lợi nhuận giậm chân, thậm chí đi lùi; công ty to gấp đôi nhưng mang về ít tiền hơn.
2
Lãi trên sổ nhưng thiếu tiền mặt: báo cáo có lãi mà dòng tiền liên tục căng thẳng, vốn kẹt trong tồn kho và công nợ.
3
Người chủ là nút thắt: mọi quyết định đều dồn về một người; chủ không dám nghỉ, đi vắng vài ngày là công việc đình trệ.
4
Bộ máy phình to, chạy chậm lại: thêm người, thêm tầng nấc, nhưng quyết định càng chậm và người giỏi lần lượt ra đi.
5
Không biết bắt đầu từ đâu: biết công ty cần thay đổi, nhưng không rõ đâu là gốc, đâu là ngọn, làm gì trước làm gì sau.
6
Áp lực pháp lý mới dồn dập: hàng loạt Luật, Nghị định, Thông tư và biểu mẫu về doanh nghiệp, thuế, lao động, bảo hiểm thay đổi mạnh trong giai đoạn 2025 – 2026, đặc biệt làn sóng hiệu lực từ ngày 01/7/2026, khiến nhiều chủ doanh nghiệp lo lắng về rủi ro tuân thủ mà chưa kịp cập nhật.
Khóa học này giúp giải quyết điều gì
Thay vì một bài giảng lý thuyết, khóa học đưa người học đi qua một hành trình thực chiến, giải quyết trực tiếp các nỗi đau trên:
– Gọi đúng tên căn bệnh: phân biệt rõ triệu chứng bề mặt và nguyên nhân gốc, để thôi chữa nhầm chỗ.
– Tự chẩn đoán bằng công cụ: chấm điểm doanh nghiệp mình trên năm trục của khung Ngũ hóa™ ngay tại lớp và nhìn thấy con số thật.
– Cập nhật khung pháp lý mới: nắm những thay đổi trọng yếu 2025 – 2026 tác động đến sở hữu, vốn, thuế, lao động và mô hình doanh nghiệp, kèm checklist tự rà soát tuân thủ.
– Có lộ trình rõ ràng: nắm trình tự đúng của một cuộc tái cấu trúc và khung sáu hệ quản trị để bộ máy tự vận hành.
– Ra về với hành động: một kế hoạch 90 ngày cá nhân hóa và ba việc làm được ngay, không cần thêm ngân sách.
Định vị khóa học: Khóa một ngày cung cấp một khóa học có phí trọn vẹn giá trị (người học ra về với bản chẩn đoán thật, bản cập nhật pháp lý và kế hoạch hành động), đồng thời giúp người học nhìn rõ khoảng cách giữa “biết phải làm gì” và “làm được đến đích”
Hơn 250.000 Học viên đã tham gia
500+
+
Khóa học thành công
6880
+
học viên hài lòng
28
+
giảng viên
226
+
đối tác
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
I
Tự chẩn đoán được doanh nghiệp mình
trên năm trục Ngũ hóa™ (Chuẩn hóa – Đơn giản hóa – Tối ưu hóa – Số hóa – Văn hóa hóa) và có điểm số cụ thể cho từng trục cùng tổng điểm.
II
Nhận diện đúng một đến hai nút thắt gốc
đang gây ra phần lớn nỗi đau của doanh nghiệp, phân biệt với các triệu chứng bề mặt.
III
Nắm bản đồ và trình tự tái cấu trúc:
hiểu vì sao thứ tự các bước quyết định thành bại, và đâu là điểm nên bắt đầu.
IV
Cập nhật và tự rà soát tuân thủ pháp lý:
nắm các thay đổi trọng yếu 2025 – 2026 về doanh nghiệp, thuế, lao động, bảo hiểm và có một checklist tuân thủ để rà soát doanh nghiệp mình.
V
Hiểu khung sáu hệ quản trị
để xây bộ máy tự vận hành, và biết dùng “phép thử ba tuần vắng mặt” để đo mức độ phụ thuộc vào cá nhân.
VI
Ra về với kế hoạch 90 ngày cá nhân hóa
gồm ba việc làm ngay và bước phân định vai trò Sở hữu – Quản trị – Điều hành.
VII
Xác định rõ lộ trình đi tiếp:
biết những gì cần đào sâu hơn ở chương trình chuyên sâu ba ngày để hoàn tất một Đề án Tái cấu trúc trọn vẹn.
ĐỐI TƯỢNG
Chủ tịch, Tổng giám đốc, nhà sáng lập doanh nghiệp nhỏ và vừa đang tăng trưởng nhưng cảm thấy bộ máy bắt đầu quá tải.
Thành viên Hội đồng quản trị, thế hệ kế thừa trong doanh nghiệp gia đình chuẩn bị tiếp nhận và chuyên nghiệp hóa quản trị.
Giám đốc điều hành, giám đốc tài chính, giám đốc nhân sự cấp cao tham gia trực tiếp vào việc tái cấu trúc.
Chủ hộ kinh doanh có quy mô đang cân nhắc chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp trong bối cảnh chính sách thuế thay đổi từ năm 2026.
Doanh nghiệp đang chuẩn bị cho gọi vốn, M&A, IPO hoặc chuyển giao thế hệ, cần chuẩn hóa và minh bạch hóa cấu trúc.
Lưu ý: Khóa học không đòi hỏi kiến thức quản trị hàn lâm hay nền tảng pháp lý chuyên sâu. Mọi khái niệm đều được trình bày bằng ngôn ngữ thực chiến, gắn với tình huống thật của doanh nghiệp Việt Nam.
Thời lượng & học phí
Lịch khai giảng: 26.09.2026
Sáng từ 8h30’ – 11h45’
Chiều: 13h30′ – 16h45′
Thời lượng:
Tổng thời gian: 6 giờ (2 buổi)
PHÍ THAM DỰ
499.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
Phương pháp đào tạo
Học qua chẩn đoán chính mình:
người học làm việc trực tiếp trên số liệu và thực trạng của doanh nghiệp mình, không nghe về doanh nghiệp nói chung.
Thực hành tại chỗ:
tự chấm điểm bằng Phiếu Chẩn đoán, tự rà soát tuân thủ pháp lý và tự lập kế hoạch 90 ngày ngay trong lớp.
Case thực chiến ẩn danh:
phân tích các tình huống doanh nghiệp thật, có số liệu, đi trọn từ chẩn đoán đến kết quả.
Công cụ mang về dùng ngay:
mỗi phần đi kèm biểu mẫu (template) để áp dụng lại tại doanh nghiệp.
Tương tác và phân tích trực tiếp:
giảng viên phân tích trực tiếp phổ điểm và tình huống của một số học viên ngay tại lớp.
Tỷ trọng:
khoảng 40% kiến thức nền và cập nhật – 45% thực hành và ứng dụng trên doanh nghiệp của người học – 15% hỏi đáp và định hướng.
NỘI DUNG CHI TIẾT
| STT | NỘI DUNG | KẾT QUẢ CHO NGƯỜI HỌC |
|---|---|---|
| 1 | Phần 1 - Nghịch lý “lớn mà không mạnh”: 5 triệu chứng và 4 nguyên nhân gốc | Gọi đúng tên vấn đề của doanh nghiệp mình |
| 2 | Phần 2 - Khung Ngũ hóa™ và thực hành Phiếu Chẩn đoán 20 câu (tự chấm điểm tại chỗ) | Có bản chẩn đoán 5 trục bằng số |
| 3 | Phần 3 - Cập nhật khung pháp lý doanh nghiệp 2025 - 2026 và bản đồ rủi ro tuân thủ | Checklist tự rà soát tuân thủ |
| STT | NỘI DUNG | KẾT QUẢ CHO NGƯỜI HỌC |
|---|---|---|
| 1 | Phần 4 - Mô hình CCVE™ và case thực chiến: tái cấu trúc tạo ra kết quả thật | Hiểu cách sửa cơ chế, không sửa con người |
| 2 | Phần 5 - Khung 6 Hệ Quản trị và phép thử “ba tuần vắng mặt” | Bản đồ bộ máy tự vận hành |
| 3 | Phần 6 - Lập kế hoạch hành động 90 ngày (thực hành tại chỗ) | Kế hoạch 90 ngày cá nhân hóa |
| 4 | Phần 7 - Hỏi đáp và định hướng lộ trình đi tiếp | Rõ bước tiếp theo |
BỘ CÔNG CỤ (TEMPLATE) CHUYỂN GIAO SAU KHÓA HỌC
| STT | CÔNG CỤ | CÔNG DỤNG |
|---|---|---|
| 1 | Phiếu Chẩn đoán Nhanh 20 câu | Tự chấm điểm sức khỏe doanh nghiệp trên 5 trục Ngũ hóa™ |
| 2 | Bảng đọc kết quả chẩn đoán | Đối chiếu vùng an toàn - cảnh báo - nguy hiểm theo trục và tổng điểm |
| 3 | Checklist tuân thủ pháp lý 2025 - 2026 | Rà soát các điểm cần cập nhật về doanh nghiệp, thuế, lao động, bảo hiểm |
| 4 | Bảng bóc tách chi phí theo CCVE™ | Phân loại chi phí tạo giá trị và chi phí lãng phí |
| 5 | Checklist 3 việc làm ngay trong 90 ngày | Theo dõi tiến độ ba hành động ưu tiên |
| 6 | Bảng phân định Sở hữu - Quản trị - Điều hành | Tách bạch vai trò để giảm phụ thuộc người sáng lập |
| 7 | Checklist tự chấm sức khỏe 6 hệ quản trị | Xác định hệ yếu nhất để ưu tiên xây trước |
HỌC VIÊN ALPHA NÓI GÌ?

Hoàng Phi Hổ
Tổng Giám Đốc Công Ty
BĐS Đại Phát
Cá nhân tôi từng tham gia khóa học " MÔ HÌNH KINH DOANH VÀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ " và nhiều khóa học khác do VIỆN ALPHA tổ chức. Tôi học được nhiều kiến thức từ Hàn Lâm đến Thực Tế được Thầy TS Diệp Gia Hoàng truyền đạt thông qua từng buổi học, giúp bản thân tôi cũng như đội ngũ điều hành công ty làm việc hiệu quả và khoa học hơn. Và trên hết, tôi cảm nhận được sự TẬN TÂM của Alpha và đội ngũ giảng viên đối với từng học viên. Cuối cùng, Xin chúc Viện ALPHA ngày càng phát triển, chúc Thầy TS Diệp Gia Hoàng được nhiều sức khỏe để mang tinh hoa quản trị nhiều hơn nữa cho cộng đồng doanh nhân.

Chu Minh Hiếu
CEO CTY Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Comi Homes
Sau khi được tham dự các chương trình đào tạo, lời đầu tiên tôi xin được cảm ơn Thầy Hoàng cùng đội ngũ của Viện Đào Tạo Alpha.
Những chương trình của Viện Đào tạo vô cùng hữu ích và giá trị dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ như mình.
Các kiến thức được hệ thống hoá nên rất dễ hiểu, ngoài ra, bài giảng đến từ những kinh nghiệm, trải nghiệm của Thầy nên rất thực tế.
Và đặc biệt, trong và sau các chương trình đào tạo đều được cung cấp và “chuyển giao” các công cụ thực tiễn để giúp tôi có thể ứng dụng ngay vào các công việc mà mình đang triển khai.

MR. Hồ Đắc Phúc
CEO Công Ty Cổ Phần
STEG Holdings
Cá nhân tôi may mắn được trải nghiệm khoá học thực chiến từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản là một điều tuyệt vời.
💡Khoá học đã cung cấp các kiến thức từ nền tảng đến nâng cao để có thể xây dựng và vận hành một doanh nghiệp bất động sản chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Cảm ơn thầy Diệp Gia Hoàng rất nhiều.
🌟Hãy Khám Phá Bí Quyết Xây Dựng Sàn Bất Động Sản Chuyên Nghiệp Qua Khoá Học Huấn luyện và chuyển giao mô hình kinh doanh và hệ thống quản trị sàn Bất Động Sản Đỉnh Cao!

Phạm Văn Thắng
Chủ Tịch Kiêm CEO CTY Cổ Phần Tập Đoàn Máy Việt Nam
Tại Alpha Institute , Tôi học được từ Đội ngũ chuyên gia, giảng viên chuyên nghiệp, giàu kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm thực chiến. Với nội dung luôn cập nhật và đổi mới !

Trương THỊ Kim Cúc
CEO Resort Vietsovpetro
Vừa qua em có cơ hội được tham dự khoá học "Mô hình KD và hệ thống quản trị dành cho nhà lãnh đạo DN" em thấy rất hữu ích, cho em những kiến thức thực tế trong đó phần học về HTTN nhân sự ở em đang khiếm khuyết giúp em nhìn tổng quát để VSP Resort có thể tuyển dụng & giữ chân được những nhân sự "chất lượng". Cá nhân em thấy các khoá học của Viện Alpha mở ra đều thiết thực, cần thiết cho các doanh nghiệp trong lúc này.
Bên cạnh đó, em không nói được gì hơn, chỉ 2 chữ em luôn "biết ơn" Thầy - người luôn luôn lắng nghe những điều khó khăn của em đang điều hành và rồi tư vấn cho em rất nhiệt tình, rất chân thành.

Hoàng Thiên Anh
CEO Công ty BĐS Hoàng Gia
☘️Sau khi tham gia khóa học tôi có cái nhìn mới và thực tế hơn về doanh nghiệp và cả trong cuộc sống. Tôi đã bổ sung thêm nhiều kiến thức về nghề nghiệp mình đang thay đổi. Đặc biệt thầy Diệp Gia Hoàng giảng dạy rất nhiệt tình, gần gũi tạo cảm giác thoải mái cho chúng tôi trong quá trình học.

Dương Thị Lan
Chủ Tịch Công Ty Cổ Phần
Địa Ốc SaLa
Tìm kiếm những khoá đào tạo chất lượng tại Việt Nam về doanh nghiệp đã khó chuyên ngành bất động sản lại càng khó hơn. Đến với Alpha không những tôi được học những khoá học tuyệt vời về kiến thức chuyên ngành uyên thâm mà còn là sự trải nghiệm thực chiến của giảng viên, điều này đã giúp tôi vận dụng ngay vào doanh nghiệp mình một cách hiệu quả và đưa doanh nghiệp của mình phát triển một cách vững vàng vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn của thị trường. Alpha luôn là đối tác tin cậy của chúng tôi.

Dương Quang Khải
Tổng Giám Đốc Công Ty
Cổ Phần Địa Ốc SaLa
Trong thời gian qua, Sala chúng tôi đã có cơ hội hợp tác cùng Học viện Alpha trong lĩnh vực đào tạo bất động sản và cảm thấy rất ấn tượng với chất lượng cũng như cách thức tổ chức các khóa học. Học viện Alpha không chỉ là một nơi chia sẻ kiến thức mà còn là một môi trường học tập chuyên nghiệp, nơi học viên có thể phát triển toàn diện kỹ năng và hiểu biết về thị trường bất động sản. Các giáo trình và nội dung đào tạo của học viện được thiết kế một cách bài bản, cập nhật liên tục theo xu hướng thị trường và phù hợp với mọi đối tượng từ người mới bắt đầu cho đến những chuyên gia đang muốn nâng cao kiến thức. Đội ngũ giảng viên tại Học viện Alpha là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản, có phương pháp giảng dạy sinh động, thực tiễn và dễ hiểu, giúp học viên nắm bắt thông tin một cách hiệu quả. Chúng tôi tin rằng Học viện Alpha là một đối tác đáng tin cậy và là sự lựa chọn hàng đầu cho những ai đang tìm kiếm một môi trường đào tạo bất động sản chuyên nghiệp và chất lượng. Chúng tôi rất mong được tiếp tục hợp tác cùng Học viện Alpha trong tương lai để cùng nhau phát triển và nâng cao giá trị trong lĩnh vực bất động sản.

Diệp Anh Quốc
Chủ Tịch HĐQT CTY Cổ Phần Tập Đoàn Quốc Tế ST
- ST DECOR
Sau khi tham gia khóa học " MÔ HÌNH KINH DOANH VÀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ " và nhiều khóa học khác do VIỆN QUẢN LÝ ALPHA tổ chức. Tôi học được nhiều kiến thức từ Hàn Lâm đến Thực Tế mà Thầy Diệp Gia Hoàng truyền đạt trong từng buổi học, từ đó, giúp bản thân tôi nâng cao năng lực điều hành đội ngũ nhân lực của của công ty giúp họ làm việc hiệu quả và khoa học hơn. Và trên hết, tôi cảm nhận được sự TẬN TÂM của Thầy với từng học viên. Cuối cùng, Xin chúc Viện Quản lý ALPHA ngày càng phát triển, chúc Thầy Diệp Gia Hoàng được nhiều sức khỏe để mang tinh hoa quản trị nhiều hơn nữa cho cộng đồng doanh nhân!

Diệp Quế Lam
Giám đốc Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Quốc tế ST - ST DECOR
Khóa học quản trị tại VIỆN ALPHA INSTITUTE đã mang lại cho tôi một trải nghiệm học tập sâu sắc và đầy ý nghĩa. Tôi đã được tiếp cận với những kiến thức quản trị mới mẻ và cập nhật nhất, từ lý thuyết đến thực tiễn, nhờ vào sự dẫn dắt tận tâm và đầy kinh nghiệm của Thầy TS Diệp Gia Hoàng. Đây Không chỉ là một cơ hội để nâng cao kỹ năng quản trị, mà còn giúp tôi tối ưu hóa hiệu suất làm việc. Tôi rất biết ơn và hạnh phúc vì đã có cơ hội tham gia khóa học này, và tôi tin chắc rằng những gì tôi học được sẽ tiếp tục đóng góp vào sự phát triển và thành công của bản thân và công ty tôi trong tương lai.

Lê Trọng Thắng
Giám Đốc Sàn BĐS Bình Dương - Tập Đoàn BĐS
Kim Oanh
Khóa học: "Giám Đốc Sàn Giao Dịch BĐS Thực Chiến" và "Mô Hình Kinh Doanh và Hệ Thống Quản Trị Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Doanh Nghiệp", tôi đã học được những kiến thức sâu rộng về quản lý kinh doanh và nhận ra sự quan trọng của việc áp dụng thực tiễn. Những phương pháp, công cụ mà Thầy Diệp Gia Hoàng đã chia sẻ không chỉ là lý thuyết mà còn là những hướng dẫn cụ thể và ứng dụng được ngay trong công việc. Bên cạnh đó, tôi rất hài lòng về chất lượng của các khóa học tại Học viện Alpha thực sự xuất sắc. Sự chuyên nghiệp và tận tâm của Thầy cùng với cộng đồng học tập tại Học viện đã tạo ra một môi trường hoàn thiện kỹ năng lý tưởng. Cuối cùng, tôi xin một lần nữa bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Thầy cũng như Học viện Alpha!

Lương Đại Phú
Giám Đốc Vận Hành Công ty Cổ Phần Nhật Nam
Em cảm ơn thầy Hoàng và Alpha Institute đã tổ chứ buổi học dành cho Lãnh Đạo Bất Động Sản Xuất Sắc khoá tháng 9-2022 tại Buôn Ma Thuột Đăk Lăk.
Với 8 buổi học ngắn ngủi nhưng đầy chất lượng, bài giảng rất có chiều sâu, những buổi tương tác thực hành rất thực tế. Từ trong buổi học em cũng đã nhận diện ra nhiều vấn đề Doanh Nghiệp đang vướng mắc, lãnh đạo cấp trung gian một bài toán khó giải với hầu hết các doanh nghiệp.
Với hơn 7 năm cố Vấn chiến lược cho Công Ty Cổ Phần LINGROUP tại Thành phố Buôn Ma Thuột với ngành giáo dục. Nhưng khi chuyển qua trực tiếp vận Hành Công Ty Bất Động Sản Nhật Nam thành lập từ năm 2011 đến nay, khi bước đầu tiếp quản cty với vị trí Giám Đốc Vận Hành từ giữa năm 2021. Khi quy mô nhân sự lên đến 40 người với 6 lãnh đạo chia làm 2 cấp trung gian mới thấy bối rối và dậm chân tại chỗ. Và sau khi học xong khoá học em mới phát hiện ra các cấp lãnh đạo dưới trướng họ chưa hiểu rõ tầm nhìn và sứ mệnh cty, dẫn đến không biết phải tự làm gì thì tắc loạn, khi hiểu được sứ mệnh thì học thêm kỹ năng điều hành sẽ rõ ràng hơn vì mình biết cần phải học gì để phục vụ cho việc ra quyết định cái gì?
Cảm ơn thầy và Alpha Institute với 8 buổi học vô cùng tâm đắc và ý nghĩa.

Phùng Quang Hòa
Tổng Giám Đốc Công Ty
Cổ Phần Địa Ốc Vạn Phát
Em chào Thầy ,Em Là Hòa học viên lớp Mô Hình Kinh Doanh Và Hệ Thống Quản Trị, thật sự rất biết ơn Thầy những buổi học vừa qua Thầy đã trao cho em rất nhiều kiến thức bổ ích và kinh nghiệm rất thực chiến để em có thể hiểu rõ hơn về Mô Hình Kinh Doanh và đặc biệt là Hành Trình Trải Nghiệm Nhân sự và Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng rất đầy đủ, chi tiết, vừa qua em đã áp dụng 1 phần nhỏ thôi trong hành trình Trải Nghiệm Nhân Sự Và Khách Hàng Thầy đã chia sẻ, mà em đã thấy các bạn trong cty em làm việc hăng say hơn, năng lượng hơn và kết quả bán hàng tốt hơn Thầy ạ. Thật sự khóa học rất tuyệt vời vượt ngoài mong đợi của e. Mong được tham gia những khóa học sắp tới của Thầy !
Em chúc Thầy thật nhiều sức khỏe, bình an và trao được nhiều giá trị cho cộng đồng hơn nữa ạ !

Ngô Đình Vạn
Giám đốc CTY Cổ phần Đầu tư BĐS Lộc Sơn Hà Đắk Lắk
Các nội kiến thức về Quản lý, kinh doanh BĐS được Thầy Diệp Gia Hoàng chia sẻ, truyền đạt rất thiết thực, phù hợp với từng đối tượng tham gia khác nhau, từ đó vận hành, áp dụng tốt trong thực tế công tác quản lý, tổ chức bán hàng, chăm sóc khách hàng và khai thác sâu.
HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC







