Tư vấn xây dựng hệ thống ISO 9001 - 2015
ISO 9001 là tiêu chuẩn được quốc tế công nhận cho việc quản lý chất lượng của các doanh nghiệp. ISO 9001 áp dụng cho các quá trình tạo ra và kiểm soát các sản phẩm và dịch vụ của một tổ chức cung cấp và quy định kiểm soát có hệ thống các hoạt động để đảm bảo rằng các nhu cầu và mong đợi của khách hàng được đáp ứng. ISO 9001 được thiết kế để áp dụng cho bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ, được thực hiển bởi bất kỳ quá trình bất cứ nơi nào trên thế giới.
- Giúp lãnh đạo quản lý hoạt động của doanh nghiệp khoa học và hiệu quả;
- Củng cố uy tín của lãnh đạo;
- Hệ thống quản lý gọn nhẹ, chặt chẽ, vận hành hiệu quả và nhanh chóng;
- Cải thiện hiểu quả kinh doanh, tăng lợi nhuận nhờ sử dụng hợp lý các nguồn lực;
- Tiết kiệm chi phí;
- Kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất, kinh doanh, dịch vụ;
- Sản phẩm có chất lượng ổn định hơn, nâng cao năng suất, giảm phế phẩm và chi phí không cần thiết;
- Tăng sản lượng do kiểm soát được thời gian trong quá trình sản xuất;
- Kiểm soát được chất lượng nguyên vật liệu đầu vào do kiểm soát được nhà cung cấp;
- Cải tiến các quá trình chủ yếu, nâng cao chất lượng sản phẩm;
- Tạo được mối quan hệ chặt chẽ lãnh đạo và nhân viên;
- Giải quyết các mâu thuẫn, bất đồng trong nội bộ, triệt tiêu những xung đột về thông tin do mọi việc được quy đình ràng. Mọi việc đều được kiểm soát, không bỏ sót, trách nhiệm rõ ràng.
- Sản phẩm có chất lượng ổn định hơn, giảm sản phẩm hỏng, từ đó tạo lòng tin cho khách hàng, chiếm lĩnh thị trường
- Đáp ứng yêu cầu đảm bảo chất lượng của khách hàng;
- Phù hợp quản lý chất lượng toàn diện;
- Thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng;
- Củng cố và phát triển thị phần, giành ưu thế trong cạnh tranh;
- Tăng uy tín trên thị trường;
- Thuận lợi trong việc thâm nhập thị trường quốc tế và khu vực;
- Khẳng định uy tín vè chất lượng sản phẩm của Doanh nghiệp;
- Đáp ứng đòi hỏi của Nghành và Nhà nước về quản lý chất lượng: ISO 9001 là cơ sở để phát triển các tiêu chuẩn hệ thống quả lý khác như: ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/IEC 27001, ISO 22000
- Bước 1: Khảo sát thực trạng tại đơn vị
- Bước 2: Bổ nhiệm đại diện lãnh đạo (QMR) và ban ISO
- Bước 3: Đào tạo nhận thức về tiêu chuẩn ISO 9001 : 2005
- Bước 4: Đào tạo cách nhận thức xây dựng Hệ thống văn bản
- Bước 5: Ban hành và áp dụng Hệ thống tài liệu
- Bước 6: Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ và tiến hành đánh giá nội bộ
- Bước 7: Khắc phục sự KPH và thực hiện HĐKP&PN
- Bước 8: Đánh giá chứng nhận (Bên thứ 3)
- Bước 9: Khắc phục sự không phù hợp và thực hiện hoạt động cải tiến.
- Bước 10: Nhận chứng chỉ ISO 9001: 2015
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức!
Visited 1 times, 1 visit(s) today
