
Tư vấn Kaizen 5S
Chất lượng và quản lý chất lượng toàn diện đóng vai trò đặc biệt quan trọng quyết định sự thành công đối với mỗi Doanh nghiệp. Dù là Doanh nghiệp có dây chuyền sản xuất với máy móc hiện đại hay Doanh nghiệp chủ yếu dựa trên yếu tố con người, các hoạt động này đều cần thiết như nhau.
Kaisen 5S là mô hình thực hành được sử dụng phổ biến và đem lại rất nhiều hiệu quả cho Doanh nghiệp Nhật Bản. 5S góp phần tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, văn minh, tiện lợi, giúp Doanh nghiệp có thể áp ụng hiệu quả các hệ thống quản lý chất lượng, góp phần duy trì tính cạnh tranh về năng suất và chất lượng sản phẩm của Doanh nghiệp
Quy trình tư vấn:
- Bước 1: Tìm hiểu hiện trang và xác định mục tiêu
- Bước 2: Xác định biện pháp thực hiện trên cơ sở phân tích dữ liệu
- Bước 3: Tiến hành thực hiện tư vấn
- Bước 4: Xác nhận kết quả thực hiện
- Bước 5: Xây dựng hoặc sửa đổi các tiêu chuẩn để phòng ngừa tái diễn
- Bước 6. Theo dõi và duy trì hoạt động Kaizen. Thực hiện quản lý kaizen (PDCA, PDCAS) và (Quản lý duy trì (SDCA) Kiểm tra đánh giá

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức!
Visited 1 times, 1 visit(s) today