Xay Dung Va Quan Tri Hanh Trinh Trai Nghiem Nhan Su

"Con người đi trước, công việc theo sau"

Nhân sự là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc xây dựng và quản trị hành trình trải nghiệm nhân sự hiệu quả giúp thu hút, giữ chân và phát triển đội ngũ nhân tài, tạo nền tảng cho sự thành công bền vững. Khóa học “Xây dựng & Quản trị Hành trình Trải nghiệm Nhân sự” sẽ trang bị cho bạn kiến thức và công cụ cần thiết để tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên trong doanh nghiệp.

→ ĐĂNG KÝ NGAY để nâng cao năng lực quản trị nhân sự và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển vượt bậc!

dao-tao-noi-bo

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức

Đăng ký ngay

Những Khó khăn mà các Nhà Quản trị Nhân sự đang phải đối mặt

01

Khó khăn trong việc thu hút nhân tài phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

Dù đầu tư nhiều vào tuyển dụng, hồ sơ nhận được vẫn không đáp ứng yêu cầu.

02

Tỷ lệ ứng viên từ chối nhận việc cao

Sau quá trình tuyển dụng, nhiều ứng viên không đến nhận việc hoặc nghỉ ngay sau giai đoạn hội nhập.

03

Nhân viên không hòa nhập và hoàn thành công việc

Sau thử việc, nhân viên không thích nghi với văn hóa công ty và không đạt KPI đề ra.

04

Thiếu đội ngũ quản lý nội bộ chất lượng

Không xây dựng được đội ngũ lãnh đạo từ bên trong, phải phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài.

05

Chính sách thưởng phạt thiếu công bằng

Quyết định về lương thưởng thiếu minh bạch, gây bất mãn và tăng tỷ lệ nghỉ việc.

06

Nhân viên rời bỏ mang theo tài nguyên và ảnh hưởng tiêu cực

Khi nhân viên nghỉ việc, họ mang theo kiến thức quan trọng và có thể làm giảm uy tín công ty.

"Đầu tư vào con người là đầu tư vào tương lai của doanh nghiệp"

Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?

khoa hoc thanh cong

550

+

Khóa học thành công

hoc vien hai long

6880

+

học viên hài lòng

giang vien 1

28

+

giảng viên

doi tac

226

+

đối tác

Mục tiêu và lợi ích chương trình đào tạo này mang lại cho Học viên

01

Hiểu rõ khái niệm và tầm quan trọng của hành trình trải nghiệm nhân sự – Nắm bắt vai trò của trải nghiệm nhân viên trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.

02

Phát triển kỹ năng thu hút và tuyển dụng nhân tài phù hợp – Áp dụng chiến lược tuyển dụng hiệu quả, thu hút ứng viên chất lượng.

03

Xây dựng quy trình hội nhập nhân viên mới hiệu quả – Tạo điều kiện cho nhân viên mới nhanh chóng thích nghi và đóng góp.

04

Thiết lập chiến lược giữ chân nhân viên và phát triển đội ngũ nội bộ – Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự trung thành.

05

Tạo chính sách lương thưởng minh bạch và công bằng – Đảm bảo sự hài lòng và động lực làm việc cho nhân viên.

06

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và gắn kết – Tạo môi trường làm việc thân thiện, thúc đẩy sự hợp tác và sáng tạo.

07

Đo lường và cải thiện trải nghiệm nhân viên liên tục – Sử dụng công cụ đánh giá để nâng cao chất lượng môi trường làm việc.

08

Quản lý và vận hành hiệu quả hành trình trải nghiệm nhân sự – Áp dụng kiến thức vào thực tiễn để đạt kết quả tối ưu

“Trải nghiệm nhân viên tích cực tạo nên sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp”

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Đội ngũ

01

Chủ doanh nghiệp và ban lãnh đạo.

02

Giám đốc, trưởng phòng nhân sự.

03

Nhà quản lý cấp trung và cấp cao.

04

Những người mong muốn nâng cao kỹ năng quản trị nhân sự và xây dựng đội ngũ vững mạnh.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Chuyên đề 1: Tổng quan về hành trình trải nghiệm nhân sự trong doanh nghiệp

Chuyên đề 2: Nền tảng xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự tại doanh nghiệp

Chuyên đề 3: Thiết lập chiến lược trải nghiệm nhân sự tại doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Các bước xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự

Chuyên đề 5: Đo lường trải nghiệm nhân sự

Chuyên đề 6: Xây dựng kế hoạch triển khai hành trình trải nghiệm nhân sự thành công

Chuyên đề 7: Quản lý và vận hành hành trình trải nghiệm nhân sự

Chuyên đề 8: Hướng dẫn thực hành và ứng dụng thực tế

icon-29

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

Đã bao gồm tài liệu, chứng nhận
Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày

ONLINE QUA ZOOM

GIÁ THAM DỰ

3.200.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

GIÁ ƯU ĐÃI

2.880.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

OFFLINE TẠI TP.HCM

GIÁ THAM DỰ

4.000.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

GIÁ ƯU ĐÃI

3.600.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học

HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC

Khóa học quản trị
Bài giảng khóa học 3
485765920 1188145953100152 788141099382740977 n
Bài giảng
Bài giảng khóa học 5
462730069 1071023434812405 650371761283959081 n
Bai giang khoa hoc 4
z5862421601845 61288efb3f8bb6a1a9b5bf644b9d6d30
Visited 3 times, 1 visit(s) today
0916 530 389