xay dung tai cau truc hen thong quan tri doanh gnhiep

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0, việc xây dựng /tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Khi nền kinh tế có xu hướng toàn cầu hóa mạnh mẽ thường mang đến những thách thức cũng như cơ hội cho các doanh nghiệp, Doanh nghiệp muốn duy trì ồn định và phát triển bền vững cần điều chỉnh mô hình kinh doanh và tối ưu hóa quy trình làm việc. điều này đòi hỏi hệ thống quản trị cũng cần được thiết lập/ hoặc tái cấu trúc cho phù hợp.

Thật vậy, một hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại cần phải linh hoạt, phù hợp với sự biến động của thị trường và nhu cầu của khách hàng. Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải có khả năng đánh giá và điều chỉnh hệ thống quản trị một cách kịp thời, đảm bảo rằng mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu và phân tích chính xác. Tái cấu trúc hệ thống quản trị không chỉ là thay đổi cơ cấu tổ chức mà còn là sự chuyển mình về tư duy, văn hóa doanh nghiệp và quy trình làm việc.

Ngoài ra, công nghệ cũng đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả. Việc áp dụng các công nghệ mới, như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn.

Trong thời đại mới, xây dựng và tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp không chỉ là nhiệm vụ cấp bách mà còn là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Chỉ khi nào hệ thống quản trị được tối ưu hóa, doanh nghiệp mới có thể tận dụng tối đa các cơ hội và vượt qua thách thức trong một thế giới đang thay đổi từng ngày

Giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp thích ứng trong từng giai đoạn

MỤC TIÊU WORKSHOP

Cung cấp: Kiến thức về vai trò, tầm quan trọng và mô hình quản trị của Hệ thống quản trị tiên tiến trong bối cảnh mới

Hướng dẫn: Quy trình xây dựng/ Tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp

Chia sẻ: Kinh nghiệm thực tiễn và bài học từ các Doanh nghiệp thành công

Q&A: Thảo luận và làm rõ các câu hỏi về Tái Cấu Trúc Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

Kết nối: Tạo cơ hội kết nối giữa các doanh nghiệp và nhà đầu tư/ Quỹ đầu tư

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

team

Nhà lãnh đạo

team

Giám đốc điều hành

people 12910657 1

Quản lý cấp trung

human resources

Những người chịu trách nhiệm về quản trị trong doanh nghiệp

1. Thời gian: 8H30 – 11H30, Ngày thứ 7 15.02.2025 (hoặc theo chương trình ấn định)

2. Chi phí tham dự: Chương trình được Viện Quản Lý Alpha tài trợ 100%

3. Diễn giả:: Tiến Sĩ Diệp Gia Hoàng

  • CEO Quỹ đầu tư Alpha Capital
  • Nguyên TGĐ Tapioca Group
  • Nguyên Phó TGĐ Quỹ đầu tư KWF (Đức)
  • Gần 20 năm kinh nghiệm tại vị trí lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
  • Tham gia huấn luyện cho chục ngàn nhân sự từ cấp nhân viên cho đến quản lý các cấp và Doanh chủ cho các Doanh nghiệp, Tập đoàn lớn trong nước và quốc tế như: Viettel, CP Việt Nam, Cargill Việt Nam, CJ Việt Nam, Vietso Petro, Vietcombank, Viettinbank, Hòa Phát, Thaco, Khatoco, AIA Việt Nam, Bảo Việt, Vedan, ACB, Sacombank, MB bank, …

3. Hình thức tổ chức: Online hoặc Offline

*Tại địa điểm do các đơn vị phối hợp lựa chọn

4. Phần thưởng và hỗ trợ sau Workshop:

  • Cung cấp tài liệu hướng dẫn và mẫu công cụ quản trị và vận hành doanh nghiệp
  • Ưu đãi tham gia các chương trình huấn luyện, cố vấn chuyên sâu sâu Workshop

ĐĂNG KÝ ĐÀO TẠO

ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

Visited 8 times, 1 visit(s) today
0916 530 389