
TỐI ƯU HÓA HỆ THỐNG QUẢN TRỊ VÀ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh không ngừng biến động, tối ưu hóa hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp là giải pháp quan trọng để giúp doanh nghiệp thích ứng linh hoạt với mọi thay đổi. Chuẩn hóa hệ thống quản trị tập trung vào việc xây dựng các quy trình, quy chuẩn và quy định thống nhất trong việc quản lý, điều hành và kiểm soát hoạt động của doanh nghiệp. Điều này giúp đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru, giảm thiểu rủi ro và gia tăng hiệu quả công việc.
Trong từng giai đoạn phát triển, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với những thách thức khác nhau. Việc chuẩn hóa hệ thống quản trị giúp doanh nghiệp dễ dàng điều chỉnh, thích ứng với sự thay đổi của thị trường, công nghệ và yêu cầu của khách hàng. Đây là cơ sở để doanh nghiệp phát triển bền vững và duy trì lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.
Nhờ có sự chuẩn hóa, doanh nghiệp không chỉ có thể đảm bảo tính nhất quán và minh bạch trong quản lý mà còn dễ dàng mở rộng quy mô, thâm nhập vào các thị trường mới. Việc chuẩn hóa là bước đệm quan trọng giúp doanh nghiệp thích nghi và phát triển trong môi trường kinh doanh hiện đại.
Giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp thích ứng trong từng giai đoạn

MỤC TIÊU WORKSHOP
- Cung cấp kiến thức chuyên sâu về việc hệ thống quản trị và vận hành doanh nghiệp chuẩn
- Hướng dẫn xây dựng lộ trình cải tiến và phát triển doanh nghiệp theo từng giai đoạn
- Đem lại giá trị thực tế từ những bài học kinh nghiệm của các doanh nghiệp thành công
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Quản lý cấp trung, cấp cao
- Những người khởi nghiệp muốn xây dựng nền tảng quản trị doanh nghiệp vững chắc
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
1. Thời gian: 8H30 – 11H00, Thứ 7 – 12/10/2024
2. Chi phí tham dự: Chương trình được Viện Quản Lý Alpha tài trợ 100%
3. Diễn giả:: Tiến Sĩ Diệp Gia Hoàng
- CEO Quỹ đầu tư Alpha Capital
- Nguyên TGĐ Tapioca Group
- Nguyên Phó TGĐ Quỹ đầu tư KWF (Đức)
- Gần 20 năm kinh nghiệm tại vị trí lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
- Tham gia huấn luyện cho chục ngàn nhân sự từ cấp nhân viên cho đến quản lý các cấp và Doanh chủ cho các Doanh nghiệp, Tập đoàn lớn trong nước và quốc tế như: Viettel, CP Việt Nam, Cargill Việt Nam, CJ Việt Nam, Vietso Petro, Vietcombank, Viettinbank, Hòa Phát, Thaco, Khatoco, AIA Việt Nam, Bảo Việt, Vedan, ACB, Sacombank, MB bank, …
3. Địa điểm: Phòng hội thảo Viện Quản lý Alpha, lầu 4, số 59 Nguyễn Cơ Thạch, Phường An Lợi Đông, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh
4. Phần thưởng và hỗ trợ sau Workshop:
- Ưu đãi tham gia các chương trình huấn luyện, cố vấn chuyên sâu sau Workshop.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
STT | NỘI DUNG |
---|---|
1 | Đón khách và ổn định chỗ ngồi |
2 |
Phần giới thiệu
- Giới thiệu về mục tiêu, nội dung Workshop - Tổng quan về tầm quan trọng của việc chuẩn hóa hệ thống quản trị và vận hành |
3 |
Nội dung Workshop
- Phần 1: Tư duy lại hệ thống quản trị và Vận hành - Phần 2: Cách thức xây dựng hệ thống quản trị và vận hành Doanh nghiệp - Phần 3: Cách thức vận hành hệ thống quản trị doanh nghiệp |
4 |
Q & A
- Tổng kết những điểm quan trọng của Workshop - Giải đáp thắc mắc và định hướng sau Workshop |