TỔNG QUAN
Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tại địa phương thường gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô do thiếu tư duy quản trị bài bản và công cụ hỗ trợ hiện đại. Chương trình SME-Grow được thiết kế như một “bệ phóng” giúp các chủ doanh nghiệp chuyển mình từ cách làm truyền thống, tự phát sang tư duy hệ thống, tinh gọn và hiệu quả.
Chương trình không chỉ dừng lại ở lý thuyết quản trị mà tập trung mạnh vào việc ứng dụng công nghệ (số hóa), kết nối nguồn lực địa phương (Startup & hệ sinh thái tỉnh) để tạo ra đà tăng trưởng bền vững.
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức
Thời lượng & học phí
KHAI GIẢNG
Ngày: (Đang cập nhật)
Tổng thời lượng
03 ngày (Hoặc 06 buổi tối) + 1 buổi review kế hoạch sau khóa học
Sáng: 8:30 - 11:45
Chiều: 13:30 - 16:45
Chiều: 13:30 - 16:45
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI
Đã bao gồm tài liệu, chứng nhận
Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày
ONLINE QUA ZOOM
PHÍ THAM DỰ
5.600.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
PHÍ ƯU ĐÃI
5.040.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
OFFLINE TẠI TP.HCM
PHÍ THAM DỰ
7.200.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
PHÍ ƯU ĐÃI
6.480.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học
MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ đạt được:
01
Về Tư duy & chiến lược:
– Thay đổi tư duy từ “làm nghề” sang “làm chủ”, nắm vững tư duy quản trị hệ thống thay vì quản trị sự vụ.
– Xây dựng được Bản đồ chiến lược rõ ràng cho doanh nghiệp mình trong ngắn và trung hạn.
02
Về Kỹ năng Quản trị & Vận hành:
– Biết cách đọc hiểu các chỉ số tài chính cơ bản để không bị “lãi giả lỗ thật”, kiểm soát chặt chẽ dòng tiền.
– Tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu lãng phí và xây dựng đội ngũ nhân sự gắn kết.
03
Về Ứng dụng Công nghệ & Đổi mới:
– Thành thạo việc ứng dụng các công cụ số hóa miễn phí/chi phí thấp để quản lý khách hàng, công việc và marketing.
– Hiểu và sẵn sàng hợp tác với các Startup công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh.
03
Về Đầu ra Cụ thể:
– Mỗi học viên có một Kế hoạch hành động 6 tháng cụ thể để tăng trưởng.
– Kết nối trực tiếp vào hệ sinh thái YESI – Fanxipang để nhận hỗ trợ sâu rộng hơn.
Đối tượng tham gia
Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham gia sau:
Chủ doanh nghiệp nhỏ (SME), hộ kinh doanh cá thể muốn nâng cấp lên mô hình doanh nghiệp tại địa phương.
Các Founder/CEO của các doanh nghiệp đang gặp vấn đề về “nút thắt cổ chai” trong vận hành (doanh thu đi ngang, nhân sự biến động, không kiểm soát được dòng tiền).
Đội ngũ kế thừa (F2) của các doanh nghiệp gia đình muốn đổi mới phương thức quản lý.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Case-study thực tế: Sử dụng các bài học thành công/thất bại của chính các doanh nghiệp địa phương để phân tích.
Gamification (Game hóa): Mô phỏng quản trị qua các trò chơi kinh doanh để học viên dễ nhớ, dễ hiểu.
Template hóa (Biểu mẫu): Cung cấp sẵn các biểu mẫu (Excel, Canvas) để học viên điền và áp dụng ngay tại lớp.
Group Coaching: Giảng viên/Mentor sửa bài trực tiếp trên kế hoạch của học viên.
NỘI DUNG CHI TIẾT
Module 1: Định vị & Bản đồ chiến lược (Buổi 1)
Mục tiêu: Giúp chủ doanh nghiệp nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và xác định hướng đi đúng.
I
Tư duy người làm chủ trong thời đại mới:
- Thoát bẫy “khổ chủ”: Từ chuyên môn hóa sang quản trị hóa.
- 3 đòn bẩy tăng trưởng: Con người, Quy trình, Công nghệ.
II
Xây dựng Bản đồ chiến lược (Strategic Map):
- Mô hình kinh doanh Canvas (BMC) tinh gọn cho SME tỉnh.
- Xác định lợi thế cạnh tranh độc nhất (USP) của doanh nghiệp địa phương.
- Thực hành: Vẽ lại mô hình kinh doanh hiện tại và mô hình mong muốn.
Module 2: Quản trị Tài chính & Dòng tiền "Sống còn" (Buổi 2)
Mục tiêu: Kiểm soát sức khỏe tài chính, tránh rủi ro đứt gãy tiền mặt.
I
Tài chính cho chủ doanh nghiệp không chuyên:
- Phân biệt Tài chính kế toán (Thuế) và Tài chính quản trị (Nội bộ).
- Đọc hiểu 3 báo cáo quan trọng: P&L (Lỗ/Lãi), Cashflow (Dòng tiền), Balance Sheet (Cân đối kế toán) dưới dạng đơn giản hóa.
II
Quản trị dòng tiền hiệu quả:
- Kế hoạch dòng tiền dự báo: Nhìn thấy tương lai của tiền.
- Tối ưu chi phí và quản lý công nợ, hàng tồn kho.
- Thực hành: Lập bảng dự báo dòng tiền 3 tháng tới trên file Excel mẫu.
Module 3: Tối ưu Vận hành & Nhân sự (Buổi 3)
Mục tiêu: Máy bộ máy tự chạy trơn tru, giảm phụ thuộc vào sếp.
I
Quy trình hóa doanh nghiệp:
- Tư duy đóng gói quy trình: Viết những gì làm, làm những gì viết.
- Công thức SOP (Standard Operating Procedure) đơn giản.
II
Quản trị nhân sự hiệu suất cao:
- Cách giao việc và ủy quyền hiệu quả.
- Xây dựng cơ chế lương thưởng (KPIs/OKRs) tạo động lực cho nhân sự địa phương.
Module 4: Xây dựng Sản phẩm & Thương hiệu (Buổi 4)
Mục tiêu: Bán được hàng giá tốt hơn, giữ chân khách lâu hơn.
I
Chiến lược sản phẩm:
- Đóng gói sản phẩm/dịch vụ để gia tăng giá trị (Combo, Upsell, Cross-sell).
- Vòng đời sản phẩm và cách làm mới sản phẩm cũ.
II
Thương hiệu và Khách hàng trung thành:
- Xây dựng thương hiệu cá nhân chủ doanh nghiệp gắn với doanh nghiệp.
- Quy trình chăm sóc khách hàng tự động để biến khách lạ thành khách quen.
Module 5: Số hóa & Ứng dụng Công nghệ (Buổi 5)
Mục tiêu: Tăng tốc độ, giảm chi phí bằng công cụ 4.0.
I
Tư duy Chuyển đổi số thực dụng:
Số hóa không cần nhiều tiền: Bắt đầu từ đâu?
II
Bộ công cụ "Vũ khí hạng nhẹ" (Miễn phí/Giá rẻ):
- Quản lý công việc/dự án: Trello, Lark Suite, Google Workspace.
- Quản lý khách hàng (CRM mini): Zalo OA, Excel nâng cao, CRM giá rẻ.
- AI trong kinh doanh: Sử dụng ChatGPT để viết nội dung marketing, soạn email, lên ý tưởng.
II
Hợp tác với Startup công nghệ:
Cách thức kết nối và sử dụng giải pháp của các Startup trong hệ sinh thái tỉnh.
Module 6: Kế hoạch Tăng trưởng & Tổng kết (Buổi 6)
Mục tiêu: Đưa kiến thức vào hành động thực tế.
I
Xây dựng Kế hoạch hành động 6 tháng (Action Plan):
- Đặt mục tiêu theo SMART.
- Phân rã mục tiêu thành hành động theo tuần/tháng.
II
Kết nối nguồn lực:
- Giới thiệu hệ sinh thái YESI – Fanxipang: Quyền lợi và cách tham gia.
- Cơ hội gọi vốn hoặc nhận hỗ trợ từ các chương trình của tỉnh.
II
Thuyết trình & Tốt nghiệp:
- Học viên trình bày kế hoạch tăng trưởng của mình.
- Giảng viên và chuyên gia góp ý, phản biện.
- Trao chứng nhận.
Nhận được bộ tài liệu từ chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến
Nhận được bộ công cụ để áp dụng ngay trong và sau khóa học
Được Coaching 1 - 1 miễn phí 1 giờ
Thông tin chương trình
và huấn luyện viên
Đội ngũ giảng viên, huấn luyện viên là những chuyên gia được đào tạo bài bản trên nền tảng khoa học giáo dục hiện đại của các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước, kết hợp kinh nghiệm thực tiễn nhiều năm tại các vị trí lãnh đạo của các tập đoàn kinh tế hoạt động đa lĩnh vực – đa loại hình trong và ngoài nước.
Ngoài các nội dung trong chương trình, người tham dự được giảng viên chia sẻ kinh nghiệm, các giải pháp giúp giải quyết được những vấn đề bản thân và doanh nghiệp đã và đang gặp phải ngay tại lớp học.
HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC
