Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, quản trị và kiểm soát chi phí hiệu quả chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận và duy trì sự phát triển bền vững. Khóa học “Quản trị và Kiểm soát Chi phí” tại Alpha Institute sẽ trang bị cho các Nhà Quản trị Tài chính hệ thống kiến thức, Bộ Kỹ năng và Bộ công cụ cần thiết để quản lý và Kiểm soát chi phí một cách thông minh và hiệu quả nhất.
→ ĐĂNG KÝ NGAY để nâng cao năng lực quản trị tài chính và dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công!
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức
Những Khó khăn mà các Lãnh đạo phải đối mặt
01
Thiếu chiến lược kiểm soát chi phí hiệu quả
Dẫn đến lãng phí nguồn lực và giảm lợi nhuận.
02
Khó khăn trong việc phân loại và quản lý các loại chi phí
Gây cản trở việc tối ưu hóa ngân sách.
03
Biến động chi phí không lường trước
Ảnh hưởng đến kế hoạch tài chính và hoạt động kinh doanh.
04
Thiếu hệ thống giám sát và đánh giá chi phí
Khiến việc kiểm soát trở nên kém hiệu quả.
05
Áp lực duy trì lợi nhuận trong môi trường cạnh tranh
Đòi hỏi quản lý chi phí chặt chẽ hơn bao giờ hết.
06
Khó khăn trong việc đào tạo đội ngũ về quản trị chi phí
Dẫn đến thiếu hụt kỹ năng và kiến thức cần thiết.
THỊ TRƯỜNG KHÔNG CHỜ ĐỢI
DOANH NGHIỆP CHẬM CHÂN!!!
Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?
550
+
Khóa học thành công
6880
+
học viên hài lòng
28
+
giảng viên
226
+
đối tác
Hệ thống giá trị và Lợi ích khi tham gia chương trình
01
Hiểu rõ tầm quan trọng của quản trị chi phí trong doanh nghiệp – Nắm bắt vai trò then chốt của việc kiểm soát chi phí đối với sự phát triển bền vững.
02
Phân loại và nhận diện các loại chi phí chính – Giúp quản lý và kiểm soát hiệu quả từng khoản mục chi tiêu.
03
Xây dựng chiến lược kiểm soát chi phí toàn diện – Tạo nền tảng cho việc tối ưu hóa ngân sách và tăng cường lợi nhuận.
04
Phát triển kỹ năng phân tích và xử lý biến động chi phí – Đảm bảo sự linh hoạt và thích ứng trong quản lý tài chính.
05
Thiết lập hệ thống giám sát và đánh giá chi phí hiệu quả – Nâng cao khả năng kiểm soát và minh bạch trong quản lý.
06
Tối ưu hóa giá thành sản phẩm và dịch vụ – Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
07
Nâng cao kỹ năng lãnh đạo trong quản trị tài chính – Giúp đưa ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu chi phí chính xác.
08
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp chú trọng đến hiệu quả chi phí – Tạo môi trường làm việc tiết kiệm và hiệu quả.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
01
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp mong muốn nâng cao kỹ năng quản trị tài chính.
02
Các quản lý cấp trung và cao cấp chịu trách nhiệm về ngân sách và chi phí.
03
Nhân viên tài chính, kế toán muốn cập nhật kiến thức và kỹ năng mới.
04
Những cá nhân quan tâm đến việc tối ưu hóa chi phí trong hoạt động kinh doanh.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Module 1: Tổng quan về Quản trị và Kiểm soát Chi phí
- Những nội dung cơ bản về doanh thu và chi phí.
- Tính tất yếu của việc kiểm soát chi phí.
- Vai trò của kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp.
- Các nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát chi phí.
Module 2: Phân loại và Kiểm soát các loại Chi phí cụ thể
- Quản lý và kiểm soát chi phí nguyên vật liệu.
- Quản lý và kiểm soát chi phí nhân công.
- Quản lý chi phí sản xuất chung.
- Chi phí và giá thành; sự cần thiết và trách nhiệm phải kiểm soát chi phí và giá thành.
- Các phương pháp thiết lập định mức chi phí.
- Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất.
- Quản lý chi phí tài chính.
- Quản lý chi phí bán hàng.
- Quản lý chi phí quản lý doanh nghiệp.
- Các biện pháp giảm chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.
Module 3: Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Kiểm soát Chi phí trong Doanh nghiệp
- Xây dựng kế hoạch chi phí chi tiết: Chi phí trực tiếp; chi phí phục vụ sản xuất; Chi phí tiêu thụ và Quản lý
- Kỹ thuật phân bổ và tính toán các chi phí
- Kiểm soát và theo dõi việc thực hiện các chi phí
- Phân tích và xử lý các biến động chi phí
- Các biện pháp giảm chi phí và tối ưu giá thành
- Tổ chức xây dựng và thực hiện kế hoạch hành động
- Xây dựng ý thức tiết kiệm trong Doanh nghiệp.
Module 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐƯỢC TRỪ VÀ CHI PHÍ KHÔNG ĐƯỢC TRỪ, CÁCH THỨC HOÀN THIỆN CÁC THỦ TỤC CHỨNG TỪ ĐẠT YÊU CẦU
- Quản lý chi phí SXKD dưới lăng kính các cơ quan thanh tra
- Các sai phạm trong công tác quản lý chi phí
- Kỹ năng hoàn thiện các thủ tục chứng từ đáp ứng yêu cầu thanh kiểm tra
Module 5: AI TRONG PHÂN TÍCH, DỰ BÁO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
- Ứng dụng AI trong xây dựng quy trình quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ;
- Ứng dụng AI trong phân tích rủi ro đầu tư;
- Ứng dụng AI trong phát hiện gian lận và rủi ro;
- Chuyển đổi quy trình kiểm toán;
- Xây dựng mô hình phân tích hiệu quả kiểm soát nội bộ.
Module 6: GIẢI PHÁP CÁC TÌNH HUỐNG THỰC TẾ TẠI DOANH NGHIỆP
- Xử lý chi phí vượt định mức, sai sót trong kê khai
- Hướng dẫn khắc phục lỗi quản lý chi phí theo quy định pháp luật
- Các biện pháp tối ưu và giảm chi phí từ bài học thực tế.
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
- Tối từ 18h30’ – 21h45’
- Thời lượng: 4 buổi (12h): 03h/buổi
- Lịch khai giảng: 01.07.2026
- Địa điểm: TP. HCM & Online qua Zoom
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI
giảm 10% học phí (áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày)
(đã bao gồm tài liệu, chứng nhận)
ONLINE QUA ZOOM
PHÍ THAM DỰ
6.400.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
PHÍ ƯU ĐÃI
5.760.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
OFFLINE TẠI TP.HCM
PHÍ THAM DỰ
8.000.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
PHÍ ƯU ĐÃI
7.200.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học
HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC
Visited 1 times, 1 visit(s) today
