Quan Tri Su Thay Doi Va Chien Luoc Danh Cho Nha Lanh Dao

"Thay đổi không phải là mối đe dọa, mà là cơ hội để tái tạo và phát triển"

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, khả năng quản trị sự thay đổi và xây dựng chiến lược hiệu quả là yếu tố then chốt để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Khóa học “Quản trị sự thay đổi và Chiến lược dành cho Nhà lãnh đạo” sẽ trang bị cho bạn những công cụ cần thiết để dẫn dắt tổ chức vượt qua thách thức và nắm bắt cơ hội.

→ ĐĂNG KÝ NGAY để trở thành nhà lãnh đạo tiên phong trong quản trị sự thay đổi và chiến lược!

dao-tao-noi-bo

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức

Đăng ký ngay

Những thách thức nhức nhối mà các Nhà Lãnh đạo Doanh nghiệp đang đối mặt

01

Kháng cự nội bộ đối với thay đổi

Nhân viên và quản lý trung gian thường e ngại và chống đối khi có sự thay đổi trong tổ chức.

02

Thiếu tầm nhìn chiến lược rõ ràng

Không xác định được hướng đi dài hạn, dẫn đến mất phương hướng trong hoạt động kinh doanh.

03

Gặp khó khăn trong việc điều chỉnh văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa cũ cản trở việc áp dụng các chiến lược và quy trình mới.

04

Thiếu kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ biến động

Không đủ khả năng dẫn dắt đội ngũ vượt qua giai đoạn chuyển đổi.

05

Đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt

Không kịp thích ứng với thị trường, dẫn đến mất thị phần vào tay đối thủ.

06

Khó khăn trong việc tích hợp công nghệ mới

Chậm trễ trong việc áp dụng công nghệ, gây tụt hậu so với xu hướng thị trường.

"Thách thức lớn nhất của lãnh đạo không phải là dự đoán tương lai, mà là chuẩn bị cho sự thay đổi không ngừng"

Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?

khoa hoc thanh cong

550

+

Khóa học thành công

hoc vien hai long

6880

+

học viên hài lòng

giang vien 1

28

+

giảng viên

doi tac

226

+

đối tác

Hệ giá trị và lợi ích chương trình đào tạo mang lại cho Học viên

01

Hiểu rõ tầm quan trọng của quản trị sự thay đổi – Nhận thức sâu sắc về vai trò của thay đổi trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

02

Nắm vững các mô hình và công cụ quản trị thay đổi – Áp dụng hiệu quả các phương pháp quản trị thay đổi vào thực tiễn.

03

Phát triển kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ biến động – Tăng cường khả năng dẫn dắt đội ngũ vượt qua thách thức.

04

Xây dựng chiến lược kinh doanh linh hoạt – Thiết lập kế hoạch chiến lược đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường.

05

Cải thiện khả năng giao tiếp và thuyết phục – Tăng cường kỹ năng truyền đạt và thuyết phục trong quá trình thay đổi.

06

Tối ưu hóa quy trình và cấu trúc tổ chức – Định hình lại quy trình và cấu trúc để phù hợp với chiến lược mới.

07

Phát triển văn hóa doanh nghiệp tích cực – Xây dựng môi trường làm việc khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo.

08

Mở rộng mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp – Kết nối với các chuyên gia và lãnh đạo khác để chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau.

“Lãnh đạo không chỉ là quản lý hiện tại, mà còn là định hình tương lai thông qua sự thay đổi chiến lược”

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Đội ngũ

01

Chủ doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, hội đồng thành viên.

02

Lãnh đạo doanh nghiệp: CEO, Ban giám đốc.

03

Ban cố vấn, ban tư vấn, chuyên gia quản trị.

04

Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng, Phó phòng, ban, bộ phận.

05

Các Startup và những người có hoài vọng trở thành Doanh chủ Toàn cầu trong tương lai.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Chuyên đề 1: Hình thành Tư duy và Hoạch định Chiến lược

Chuyên đề 2: Thực thi và kiểm soát chiến lược

Chuyên đề 3: Xác định bối cảnh và lựa chọn “Thay đổi hay là chết

Chuyên đề 4: Các sai lầm thường gặp trong quá trình thay đổi

Chuyên đề 5: Thiết lập và Vận hành Quy trình Thay đổi

Chuyên đề 6: Xây dựng Chân dung của tổ chức và con người mới cho tương lai

icon-29

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

(đã bao gồm tài liệu, chứng nhận)

ONLINE QUA ZOOM

01 VÉ

9.600.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

3-5 VÉ

8.640.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

5 VÉ TRỞ LÊN

7.680.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

OFFLINE TẠI TP.HCM

01 VÉ

10.600.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

3-5 VÉ

9.540.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

5 VÉ TRỞ LÊN

8.480.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học

HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC

Khóa học quản trị
Bài giảng khóa học 3
485765920 1188145953100152 788141099382740977 n
Bài giảng
Bài giảng khóa học 5
462730069 1071023434812405 650371761283959081 n
Bai giang khoa hoc 4
z5862421601845 61288efb3f8bb6a1a9b5bf644b9d6d30
Visited 4 times, 1 visit(s) today
0916 530 389