Khóa học Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ
"Phòng ngừa rủi ro hôm nay là bảo vệ thành công ngày mai"
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc quản trị rủi ro và thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả là chìa khóa để doanh nghiệp phát triển bền vững. Tham gia khóa học “Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ” tại Viện Quản lý Alpha để trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết, bảo vệ doanh nghiệp trước những thách thức tiềm ẩn.
→ ĐĂNG KÝ NGAY để đảm bảo sự an toàn và thịnh vượng cho doanh nghiệp của bạn!
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức
Những Rủi ro và Thách thức mà các SME đã và đang gặp phải
01
Thiếu hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả
Dẫn đến sai sót và gian lận trong hoạt động kinh doanh.
02
Không nhận diện và đánh giá đúng rủi ro
Gây tổn thất tài chính và uy tín doanh nghiệp.
03
Quy trình vận hành thiếu minh bạch
Khó khăn trong việc giám sát và quản lý hiệu quả.
04
Thiếu kiến thức về quản trị rủi ro
Không thể xây dựng chiến lược phòng ngừa phù hợp.
05
Không tuân thủ quy định pháp luật
Gây ra hậu quả pháp lý nghiêm trọng.
06
Khả năng ứng phó kém với biến động thị trường
Dẫn đến mất cơ hội kinh doanh và suy giảm cạnh tranh.
"Nhận diện rủi ro là bước đầu tiên để kiểm soát tương lai"
Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?
550
+
Khóa học thành công
6880
+
học viên hài lòng
28
+
giảng viên
226
+
đối tác
Mục tiêu và lợi ích chương trình đào tạo này mang lại cho Học viên
01
Hiểu biết về các rủi ro trong doanh nghiệp – Nhận diện và phân loại rủi ro để xây dựng chiến lược quản trị hiệu quả.
02
Xác định điểm quan trọng trong hệ thống kiểm soát nội bộ – Áp dụng nguyên tắc theo chuẩn quốc tế.
03
Xây dựng quy trình kiểm soát thông qua case-studies – Áp dụng thực tiễn vào các ngành kinh doanh khác nhau.
04
Áp dụng chiến lược kiểm soát và giám sát – Đảm bảo hoạt động doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.
05
Thiết lập hệ thống thông tin phản hồi – Giúp ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
06
Phòng ngừa gian lận và sai sót – Bảo vệ tài sản và uy tín doanh nghiệp.
07
Nâng cao khả năng tuân thủ quy định pháp luật – Giảm thiểu rủi ro pháp lý và tăng cường uy tín.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
01
Lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Ban giám đốc.
02
Đội ngũ chuyên gia: Ban cố vấn, ban tư vấn, chuyên gia quản trị.
03
Quản lý chuyên môn: Cán bộ phụ trách bộ phận Kiểm soát nội bộ và Trưởng, phó các phòng ban.
04
Những người có hoài vọng trở thành lãnh đạo trong tương lai.
05
Những cá nhân quan tâm khác.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
MODULE 1
Những tình huống thường gặp
MODULE 2
Rủi ro kinh doanh và quản trị rủi ro
MODULE 3
Kỹ thuật kiểm soát nội bộ cơ bản
MODULE 4
Kiểm soát các gian lận và các biện pháp phòng ngừa
MODULE 5
Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ hoạt động thương mại: mua và nhập kho hàng hóa
MODULE 6
Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ hoạt động thương mại: bán và xuất kho hàng hóa
MODULE 7
Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ hoạt động sản xuất: mua và nhập kho nguyên vật liệu
MODULE 8
Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ hoạt động sản xuất: sản xuất và nhập kho
MODULE 9
AI TRONG PHÂN TÍCH, DỰ BÁO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
- Sáng từ 8h30’ – 11h45’
- Chiều: 13h30' - 16h45'
- Tối từ 18h30’ – 21h45’
- Thời lượng: 6 buổi (18h): 03h/buổi
- Ngày khai giảng: 24.08.2026
- Địa điểm: TP. HCM & Online qua Zoom
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI
Đã bao gồm tài liệu, chứng nhận
Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày
ONLINE QUA ZOOM
PHÍ THAM DỰ
6.000.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
PHÍ ƯU ĐÃI
5.400.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
OFFLINE TẠI TP.HCM
PHÍ THAM DỰ
7.900.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
PHÍ ƯU ĐÃI
7.110.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học
HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC
