"Huấn luyện hiệu quả là chìa khóa dẫn đến hiệu suất vượt trội"
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc phát triển kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu suất làm việc và xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh. Khóa học “Hoàn thiện kỹ năng huấn luyện hướng đến hiệu quả vượt trội” được thiết kế nhằm trang bị cho lãnh đạo và quản lý những công cụ cần thiết để thực hiện nhiệm vụ này một cách hiệu quả.
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức
Những nỗi đau / khó khăn / thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt
01
Thiếu kỹ năng huấn luyện trong đội ngũ quản lý
Nhiều lãnh đạo chưa được trang bị đầy đủ kỹ năng huấn luyện, dẫn đến việc phát triển nhân viên không hiệu quả.
02
Nhân viên thiếu động lực và cam kết
Không có sự hướng dẫn và hỗ trợ kịp thời, nhân viên dễ mất động lực và giảm hiệu suất làm việc.
03
Khó khăn trong việc xây dựng đội ngũ kế thừa
Thiếu chiến lược huấn luyện rõ ràng khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc phát triển nhân sự kế thừa.
04
Giao tiếp nội bộ kém hiệu quả
Thiếu kỹ năng giao tiếp và phản hồi dẫn đến hiểu lầm và xung đột trong đội ngũ.
05
Quản lý hiệu suất không nhất quán
Không có quy trình huấn luyện chuẩn mực khiến việc đánh giá và cải thiện hiệu suất trở nên khó khăn.
06
Môi trường làm việc thiếu sự hỗ trợ
Không có văn hóa huấn luyện dẫn đến môi trường làm việc kém tích cực và thiếu sự hỗ trợ lẫn nhau.
"Đối mặt và vượt qua thách thức là bước đầu tiên để đạt được sự xuất sắc"
Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?
550
+
Khóa học thành công
6880
+
học viên hài lòng
28
+
giảng viên
226
+
đối tác
Hệ thống mục tiêu và giá trị mà người học/ Doanh nghiệp nhận được
01
Phát triển tư duy đúng đắn về huấn luyện: Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên trong tổ chức.
02
Nắm vững 5 yếu tố thành công trong huấn luyện: Áp dụng hiệu quả các yếu tố này để nâng cao chất lượng huấn luyện.
03
Xây dựng kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Cải thiện khả năng lắng nghe, đặt câu hỏi và phản hồi trong quá trình huấn luyện.
04
Thực hành quy trình huấn luyện chuẩn mực: Áp dụng 5 bước huấn luyện để đảm bảo hiệu quả và nhất quán.
05
Áp dụng mô hình đào tạo vào thực tế: Sử dụng các mô hình huấn luyện để giải quyết tình huống thực tế trong công việc.
06
Sử dụng kỹ thuật phản hồi nâng cao: Tăng cường năng lực và động lực cho nhân viên thông qua phản hồi hiệu quả.
“Đầu tư vào phát triển con người là đầu tư vào tương lai của doanh nghiệp”
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
01
Chủ doanh nghiệp; các thành viên Hội đồng quản trị, hội đồng thành viên;
02
Lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Ban giám đốc;
03
Ban cố vấn, ban tư vấn, chuyên gia quản trị;
04
Cán bộ, lãnh đạo phụ trách ban đào tạo, nhân sự, quản lý đội nhóm;
05
Những người có tâm huyết trong việc đào tạo, huấn luyện người khác.
Lịch trình & nội dung khóa học
Mô hình quản lý hiệu quả:
- Tư duy đúng đắn về huấn luyện và tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên
Quy trình đào tạo và hướng dẫn nhân viên:
- Những kỹ năng quan trọng trong huấn luyện
Thực hành kỹ năng huấn luyện:
- Áp dụng mô hình đào tạo vào tình huống thực tế, sử dụng kỹ thuật phản hồi để nâng cao năng lực và động lực cho nhân viên
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
- Sáng từ 8h30’ – 11h45’
- Chiều: 13h30' - 16h45'
- Tối : 18h30' - 21h45'
- Thời lượng: 4 buổi (12h): 03h/buổi
- Ngày khai giảng: Đang cập nhật
- Địa điểm: TP. HCM & Online qua Zoom
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI
(đã bao gồm tài liệu, chứng nhận)
ONLINE QUA ZOOM
01 VÉ
3.200.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
3-5 VÉ
2.880.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
5 VÉ TRỞ LÊN
2.560.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
OFFLINE TẠI TP.HCM
01 VÉ
4.000.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
3-5 VÉ
3.600.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
5 VÉ TRỞ LÊN
3.200.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học
HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC
