GLOBAL MINI MBA – CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO TOÀN CẦU
Bứt phá tư duy – Nâng tầm chiến lược – Dẫn dắt doanh nghiệp thành công
Bạn đã sẵn sàng nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hóa mô hình kinh doanh và dẫn dắt doanh nghiệp vươn tầm quốc tế?
➔ ĐĂNG KÝ NGAY để tham gia chương trình Global Mini MBA cùng các chuyên gia hàng đầu!
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức
6 nỗi đau của các nhà lãnh đạo Doanh nghiệp hiện nay
01
Thiếu chiến lược kinh doanh rõ ràng
Không có mô hình kinh doanh chuẩn, dẫn đến hoạt động thiếu định hướng và khó mở rộng bền vững.
02
Khó khăn trong huy động và quản trị nguồn vốn
Thiếu chiến lược tài chính thông minh, không tối ưu hóa dòng tiền, gây áp lực lớn trong vận hành.
03
Không kiểm soát được sự thay đổi
Môi trường kinh doanh biến động nhanh, doanh nghiệp chậm thích nghi dễ bị tụt lại phía sau.
04
Quản trị nhân sự chưa hiệu quả
Không xây dựng được hệ thống quản trị con người bài bản, khiến doanh nghiệp mất đi nhân sự giỏi.
05
Chưa tối ưu trải nghiệm khách hàng
Không có chiến lược rõ ràng trong việc quản lý và nâng cao trải nghiệm khách hàng, làm giảm sự trung thành của họ.
06
Thiếu công cụ đo lường và kiểm soát tài chính
Không có hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính, khó kiểm soát chi phí và lợi nhuận.
THỊ TRƯỜNG KHÔNG CHỜ ĐỢI
DOANH NGHIỆP CHẬM CHÂN
Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?
550
+
Khóa học thành công
6880
+
học viên hài lòng
28
+
giảng viên
226
+
đối tác
Hệ giá trị và lợi ích chương trình đào tạo mang lại cho Học viên
01
Tư duy chiến lược kinh doanh đột phá – Nắm bắt mô hình kinh doanh chuẩn và phương pháp vận hành tối ưu trong bối cảnh toàn cầu hóa.
02
Hiểu sâu về quản trị tài chính & huy động vốn – Làm chủ chiến lược tài chính, từ gọi vốn, quản lý dòng tiền đến tối ưu hóa lợi nhuận.
03
Ứng dụng thực tế vào doanh nghiệp ngay lập tức – Chương trình đào tạo dựa trên các case study thực chiến giúp áp dụng ngay vào thực tế.
04
Kỹ năng quản trị thay đổi và lãnh đạo đội nhóm – Xây dựng tầm nhìn chiến lược, nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị sự thay đổi hiệu quả.
05
Nâng cao hiệu suất quản trị nhân sự – Thiết lập hệ thống quản trị con người bài bản, tạo động lực và giữ chân nhân sự tài năng.
06
Xây dựng và tối ưu trải nghiệm khách hàng – Phát triển chiến lược quản lý hành trình khách hàng để tăng doanh thu và lòng trung thành.
07
Mạng lưới kết nối doanh nhân đẳng cấp – Cơ hội kết nối với các CEO, chuyên gia tư vấn và lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu.
08
Nhận chứng nhận Global Mini MBA uy tín – Chứng nhận từ Viện Quản lý Alpha giúp nâng cao uy tín cá nhân và thương hiệu doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
01
Chủ doanh nghiệp & Thành viên Hội đồng quản trị – Những người muốn nâng cao tư duy chiến lược, quản trị tài chính và tối ưu mô hình kinh doanh trong bối cảnh toàn cầu.
02
CEO, Giám đốc & Ban lãnh đạo doanh nghiệp – Các nhà điều hành mong muốn phát triển năng lực lãnh đạo, quản trị sự thay đổi và xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả.
03
Nhà đầu tư & Cố vấn tài chính – Những người cần hiểu sâu về chiến lược đầu tư, huy động vốn và thẩm định tài chính để đưa ra quyết định kinh doanh chính xác.
04
Quản lý cấp trung & Nhân sự kế thừa – Các giám đốc bộ phận, trưởng phòng muốn nâng cao kỹ năng quản trị và chuẩn bị sẵn sàng cho vị trí lãnh đạo cấp cao.
05
Chuyên gia tư vấn & Huấn luyện doanh nghiệp – Những người đang làm trong lĩnh vực tư vấn muốn cập nhật kiến thức quản trị mới nhất và mở rộng cơ hội hợp tác.
06
Nhà sáng lập Startup & Doanh nhân khởi nghiệp – Các founder cần tư duy chiến lược, kiến thức tài chính và quản trị vận hành để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.
Lịch trình & nội dung khóa học
Chuyên đề 1: Xây dựng và quản trị Mô hình kinh doanh:
- Phân biệt Mô hình Kinh doanh và Mô hình Sản phẩm
- Mô hình Kinh doanh chuẩn
- Phương pháp thiết kế Mô hình Kinh doanh chuẩn và phù hợp ngành nghề
- Các Mô hình kinh doanh kinh điển trên thế giới
- Thiết kế Mô hình Kinh doanh hấp dẫn Nhà Đầu tư.
- Xây dựng và Quản trị Mô hình kinh doanh
Chuyên đề 2: Xây dựng và Quản trị Chiến lược Nguồn vốn – Từ mô hình đến thực thi
- Chiến lược nguồn vốn thông minh
- Phương pháp thiết kế chiến lược nguồn vốn
- Phương pháp xây dựng tài liệu gọi vốn hấp dẫn nhà đầu tư
- Kỹ nghệ thuyết trình gọi vốn và thuyết phục nhà đầu tư
- Thực hành bộ công cụ quản trị và vận hành chiến lược nguồn vốn.
Chuyên đề 3: Quản trị sự Thay đổi và Chiến lược
- Hình thành Tư duy và Hoạch định Chiến lược
- Thực thi và kiểm soát Chiến lược
- Xác định bối cảnh và lựa chọn “Thay đổi hay là chết”
- Các sai lầm thường gặp trong quá trình thay đổi
- Thiết lập và Vận hành quy trình thay đổi
- Xây dựng Chân dung của tổ chức và con người mới cho tương lai.
Chuyên đề 4: Xây dựng Hệ thống Quản trị và điều hành Doanh nghiệp
- Tổng quan về xây dựng hệ thống quản trị Doanh nghiệp
- Xây dựng hệ thống quản trị và vận hành công ty – HTQTTT
- Thiết lập và chuyển giao hệ thống quản trị và vận hành các đơn vị chức năng
- Thiết lập và chuyển giao hệ thống quản trị con người.
Chuyên đề 5: Xây dựng và quản trị hành trình trải nghiệm nhân sự
- Tổng quan về hành trình trải nghiệm nhân sự trong
- Doanh nghiệp Nền tảng xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự tại
- Doanh nghiệp Thiết lập chiến lược trải nghiệm nhân sự tại
- Doanh nghiệp Các bước xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự
- Đo lường hành trình trải nghiệm nhân sự
- Xây dựng kế hoạch triển khai hành trình trải nghiệm nhân sự thành công
- Quản lý và vận hành hành trình trải nghiệm nhân sự
- Hướng dẫn xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự thực tế tại Doanh nghiệp.
Chuyên đề 6: Xây dựng và Quản trị Hành trình Trải nghiệm Khách hàng
- Tổng quan về hành trình trải nghiệm Khách hàng
- Thiết kế hành trình trải nghiệm Khách hàng theo nhu cầu thực tại
- Hướng dẫn xây dựng hành trình trải nghiệm Khách hàng thực tế tại Doanh nghiệp
- Kỹ thuật Quản lý và Vận hành hành trình trải nghiệm Khách hàng.
Chuyên đề 7: Xây dựng và Quản trị Tài chính và Đầu tư
- Hình thành Tư duy và Hoạch định Chiến lược
- Thực thi và kiểm soát Chiến lược
- Xác định bối cảnh và lựa chọn “Thay đổi hay là chết”
- Các sai lầm thường gặp trong quá trình thay đổi
- Thiết lập và Vận hành quy trình thay đổi
- Xây dựng Chân dung của tổ chức và con người mới cho tương lai.
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
- Sáng từ 8h30’ – 11h45’
- Chiều: 13h30' - 16h45'
- Thời lượng: 30 buổi (90h): 03h/buổi
- Ngày khai giảng: 16.08.2025
- Địa điểm: TP. HCM & Online qua Zoom
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI
(đã bao gồm tài liệu, chứng nhận)
ONLINE QUA ZOOM
01 VÉ
47.180.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
3-5 VÉ
42.462.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
5 VÉ TRỞ LÊN
37.744.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
OFFLINE TẠI TP.HCM
01 VÉ
64.680.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
3-5 VÉ
58.212.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
5 VÉ TRỞ LÊN
51.744.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học
HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC
Visited 13 times, 1 visit(s) today
