Giảng viên nội bộ doanh nghiệp

"Đào tạo nội bộ hiệu quả là nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp"

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay, việc xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng nhân sự và tối ưu hóa quy trình đào tạo. Khóa học “Giảng Viên Nội Bộ Doanh Nghiệp – Train The Trainer” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên kỹ năng và kiến thức cần thiết để trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc.

dao-tao-noi-bo

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức

Đăng ký ngay

Những thách thức doanh nghiệp đang đối mặt

01

Thiếu đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp

Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc truyền đạt kiến thức và kỹ năng cho nhân viên mới.

02

Chất lượng đào tạo nội bộ không đồng đều

Sự thiếu nhất quán trong phương pháp giảng dạy dẫn đến hiệu quả đào tạo kém.

03

Khó khăn trong việc thiết kế chương trình đào tạo phù hợp

Doanh nghiệp thiếu khả năng xây dựng nội dung đào tạo đáp ứng nhu cầu thực tế.

04

Thiếu kỹ năng sử dụng công cụ hỗ trợ giảng dạy

Giảng viên nội bộ không thành thạo việc áp dụng các phương tiện hiện đại trong giảng dạy.

05

Khả năng tương tác và quản lý lớp học hạn chế

Giảng viên gặp khó khăn trong việc duy trì sự hứng thú và tập trung của học viên.

06

Thiếu phương pháp đánh giá hiệu quả đào tạo

Doanh nghiệp không có công cụ đo lường chính xác mức độ tiếp thu và ứng dụng của nhân viên sau đào tạo.

"Giải quyết triệt để những thách thức trong đào tạo nội bộ là chìa khóa nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp"

Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?

khoa hoc thanh cong

550

+

Khóa học thành công

hoc vien hai long

6880

+

học viên hài lòng

giang vien 1

28

+

giảng viên

doi tac

226

+

đối tác

Mục tiêu và giá trị nhận được

01

Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp: Trang bị kiến thức và kỹ năng giảng dạy hiệu quả cho nhân sự chủ chốt.

02

Nâng cao chất lượng và hiệu quả đào tạo nội bộ: Áp dụng phương pháp giảng dạy tiên tiến để cải thiện hiệu suất học tập của nhân viên.

03

Phát triển kỹ năng thiết kế chương trình đào tạo: Hướng dẫn xây dựng nội dung đào tạo phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp.

04

Tăng cường khả năng sử dụng công cụ hỗ trợ giảng dạy: Giúp giảng viên nội bộ thành thạo trong việc sử dụng các phương tiện hiện đại để nâng cao hiệu quả giảng dạy.

05

Cải thiện kỹ năng quản lý và tương tác lớp học: Học viên học cách duy trì sự hứng thú và tập trung của lớp học, tạo môi trường học tập tích cực.

06

Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả đào tạo: Cung cấp công cụ và phương pháp đo lường mức độ tiếp thu và ứng dụng của nhân viên sau đào tạo.

“Đầu tư vào đào tạo nội bộ chất lượng là đầu tư vào tương lai vững mạnh của doanh nghiệp”

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Đội ngũ

01

Nhân sự phụ trách đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp.

02

Quản lý, trưởng phòng, những người có trách nhiệm hướng dẫn và đào tạo nhân viên mới.

03

Những cá nhân mong muốn phát triển kỹ năng giảng dạy và huấn luyện trong môi trường doanh nghiệp.

Lịch trình & nội dung khóa học

Giá trị của đào tạo và phát triển đội ngũ:

  • Tầm quan trọng và giá trị của đào tạo; 
  • Tư duy đào tạo dựa trên giá trị;
  • Giá trị cốt lõi của đào tạo; 
  • Vai trò mới của giảng viên.

Phương pháp đào tạo người trưởng thành:

  • Hiểu về cách học của người trưởng thành; 
  • Các cấp độ thể hiện kiến thức.

Các chuẩn mực trong đào tạo:

  • Mở đầu khóa đào tạo tự tin; 
  • Dẫn giảng theo cấu trúc; 
  • Kết luận rõ ràng; 
  • Giải đáp thắc mắc thông minh;
  • Kết thúc đúng kỳ vọng.

Thiết kế chương trình đào tạo:

  • Kỹ thuật mở đầu thú vị; 
  • Kỹ thuật phá băng trong đào tạo; 
  • Kỹ thuật dẫn giảng với PowerPoint; 
  • Kỹ thuật dẫn chuyện trong đào tạo; 
  • Kỹ thuật điều phối và quản lý thời gian.

Kỹ thuật huấn luyện hiệu quả:

  • Mở đầu khóa đào tạo tự tin; 
  • Dẫn giảng theo cấu trúc; 
  • Kết luận rõ ràng; 
  • Giải đáp thắc mắc thông minh;
  • Kết thúc đúng kỳ vọng.

Sử dụng nguồn lực trong đào tạo:

  • Sử dụng tài liệu và các dụng cụ; 
  • Sử dụng máy móc và các thiết bị; 
  • Sự tham gia của các thành viên trong lớp; 
  • Sử dụng và khai thác thông tin.

Lộ trình trở thành giảng viên chuyên nghiệp.

  • Sử dụng công nghệ trong đào tạo
  • Tiêu chí đo lường giảng viên xuất sắc
  • Tiêu chí đo lường giảng viên xuất sắc
icon-29

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

(đã bao gồm tài liệu, chứng nhận)

ONLINE QUA ZOOM

01 VÉ

4.800.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

3-5 VÉ

4.800.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

5 VÉ TRỞ LÊN

4.800.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

OFFLINE TẠI TP.HCM

01 VÉ

6.000.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

3-5 VÉ

5.400.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

5 VÉ TRỞ LÊN

4.800.000 VNĐ

/HỌC VIÊN

Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học

HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC

Khóa học quản trị
Bài giảng khóa học 3
485765920 1188145953100152 788141099382740977 n
Bài giảng
Bài giảng khóa học 5
462730069 1071023434812405 650371761283959081 n
Bai giang khoa hoc 4
z5862421601845 61288efb3f8bb6a1a9b5bf644b9d6d30
Visited 4 times, 1 visit(s) today
0916 530 389