“Một Giám đốc Kinh doanh giỏi không chỉ là người bán hàng xuất sắc, mà là nhà chiến lược dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng bền vững”
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, vai trò của Giám đốc Kinh doanh (GĐKD) ngày càng quan trọng. Khóa học “Giám đốc Kinh doanh Chuyên nghiệp” giúp trang bị tư duy chiến lược, kỹ năng quản trị bán hàng và hệ thống hóa quy trình để gia tăng doanh số, tối ưu hiệu suất đội ngũ và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững.
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Bạn đã sẵn sàng bứt phá? Để lại thông tin, Alpha sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình chinh phục tri thức
Những nỗi đau / khó khăn / thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt
01
Chiến lược kinh doanh thiếu nhất quán
Không có định hướng rõ ràng, dẫn đến sự rời rạc trong kế hoạch và thất bại trong thực thi.
02
Tăng trưởng doanh thu thiếu ổn định
Không có hệ thống bán hàng bài bản khiến doanh thu phụ thuộc vào cá nhân, không duy trì được mức tăng trưởng bền vững.
03
Đội ngũ kinh doanh thiếu động lực và kém hiệu suất
Thiếu cơ chế đánh giá, khen thưởng và đào tạo khiến nhân viên không phát huy được tối đa năng lực.
04
Thiếu năng lực lãnh đạo và quản trị đội ngũ
Giám đốc Kinh doanh chưa được trang bị kỹ năng dẫn dắt đội nhóm hiệu quả, dẫn đến sự rời rạc và thiếu đồng bộ.
05
Không xây dựng được hệ thống bán hàng chuyên nghiệp
Hoạt động kinh doanh chủ yếu dựa trên kinh nghiệm cá nhân, thiếu quy trình và tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng.
06
Không kiểm soát được chi phí bán hàng
Chi phí gia tăng nhưng hiệu quả kinh doanh không cải thiện, gây áp lực lên lợi nhuận doanh nghiệp.
07
Không tận dụng được dữ liệu và công nghệ
Doanh nghiệp chưa khai thác tối đa công cụ số hóa trong quản trị kinh doanh và ra quyết định chiến lược
"Bán hàng giỏi giúp doanh nghiệp tồn tại, quản trị kinh doanh giỏi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững"
Hàng nghìn doanh nghiệp đã bứt phá nhờ hành động đúng lúc – Còn bạn thì sao?
550
+
Khóa học thành công
6880
+
học viên hài lòng
28
+
giảng viên
226
+
đối tác
Hệ thống mục tiêu và giá trị mà người học/ doanh nghiệp nhận được
01
Trang bị tư duy chiến lược kinh doanh: Hiểu rõ các mô hình kinh doanh, thiết lập chiến lược phù hợp với doanh nghiệp và thị trường.
02
Xây dựng và quản trị đội ngũ kinh doanh hiệu suất cao: Nắm vững kỹ năng tuyển dụng, đào tạo, tạo động lực và giữ chân nhân sự chủ chốt.
03
Hoàn thiện kỹ năng quản trị bán hàng: Biết cách thiết kế quy trình bán hàng hiệu quả, tối ưu phễu khách hàng và nâng cao tỷ lệ chuyển đổi.
04
Thiết lập hệ thống đo lường hiệu suất: Xây dựng KPI và các chỉ số đánh giá để theo dõi hiệu quả hoạt động kinh doanh.
05
Nâng cao năng lực lãnh đạo và điều hành: Phát triển kỹ năng ra quyết định, đàm phán, truyền cảm hứng và quản trị rủi ro trong kinh doanh.
06
Tận dụng công nghệ trong quản trị kinh doanh: Ứng dụng CRM, dữ liệu lớn (Big Data) và AI để tối ưu hóa hoạt động bán hàng và quản lý khách hàng.
07
Tối ưu hóa chi phí và gia tăng lợi nhuận: Xây dựng chiến lược tài chính phù hợp để kiểm soát ngân sách và cải thiện hiệu quả kinh doanh.
“Chiến lược đúng đắn, hệ thống vững chắc, đội ngũ tinh nhuệ – đó là nền tảng của một doanh nghiệp phát triển bền vững”
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
01
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ doanh nghiệp, CEO, thành viên HĐQT muốn nâng cao năng lực quản trị kinh doanh.
02
Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc Bán hàng, Trưởng phòng Kinh doanh cần hệ thống hóa chiến lược và quy trình quản trị.
03
Các cá nhân đang trên lộ trình thăng tiến lên vị trí Giám đốc Kinh doanh.
04
Doanh nhân, chuyên viên kinh doanh mong muốn xây dựng hệ thống bán hàng bài bản và tối ưu hiệu suất.
Lịch trình & nội dung khóa học
Phần 1: Chân dung CCO/ Being a Professional CCO
Phần 2: Chiến lược Kinh doanh/Business Strategy
Phần 3: Quản trị Marketing/ Marketing Management
Phần 4: Quản trị bán hàng / Sales Management
Phần 5: Huấn luyện Bán hàng / Sales Coaching & Training
Phần 6: Hệ thống Phân phối / Distribution Channels
Phần 7: Hỗ trợ Thương mại / Trade Marketing
Phần 8: Pháp luật Kinh doanh / Laws on Business
Phần 9: Quản lý Đội ngũ / Managing Team
Phần 10: Thu hoạch cuối khóa/ Final Exam
Tổng kết Chương trình/ Graduation Ceremony
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
- Sáng từ 8h30’ – 11h45’
- Chiều: 13h30' - 16h45'
- Tối : 18h30' - 21h45'
- Thời lượng: 27 buổi (81h): 03h/buổi
- Ngày khai giảng: 03.11.2025
- Địa điểm: TP. HCM & Online qua Zoom
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI
(đã bao gồm tài liệu, chứng nhận)
ONLINE QUA ZOOM
01 VÉ
21.600.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
3-5 VÉ
19.440.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
5 VÉ TRỞ LÊN
17.280.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
OFFLINE TẠI TP.HCM
01 VÉ
27.000.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
3-5 VÉ
24.300.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
5 VÉ TRỞ LÊN
21.600.000 VNĐ
/HỌC VIÊN
Số lượng học viên được GIỚI HẠN
để đảm bảo chất lượng của khóa học
HÌNH ẢNH WORKSHOP & KHÓA HỌC
