THIẾT KẾ HỆ THỐNG KHOÁN TOÀN DIỆN: CÔNG THỨC LƯƠNG, HỢP ĐỒNG KHOÁN VÀ KIỂM SOÁT RỦI RO
Không ít doanh nghiệp đã từng thử áp dụng khoán nhưng nhanh chóng thất bại. Sau một thời gian ngắn, tổ chức rơi vào tình trạng rối loạn: người thì chạy theo lợi ích ngắn hạn, người thì cảm thấy bất công, lãnh đạo mất kiểm soát, còn hiệu quả chung lại không cải thiện. […]
4 hình thức khoán trong doanh nghiệp và cách áp dụng hiệu quả theo từng phòng ban
Một trong những nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp triển khai khoán nhưng không đạt hiệu quả như kỳ vọng nằm ở cách tiếp cận quá đơn giản: áp dụng một cơ chế khoán giống nhau cho toàn bộ tổ chức. Trên thực tế, mỗi phòng ban tạo ra giá trị theo một cách khác […]
CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN – GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI QUẢN TRỊ TỪ “QUẢN LÝ CON NGƯỜI” SANG “QUẢN TRỊ MỤC TIÊU & KẾT QUẢ”
Khi doanh nghiệp còn nhỏ, người sáng lập có thể trực tiếp kiểm soát từng đầu việc, từng con người. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng, số lượng nhân sự tăng lên, tổ chức trở nên phức tạp hơn, thì mô hình quản lý dựa trên giám sát con người […]
